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。其實(shí)，現(xiàn)在許多廠(chǎng)家都會(huì)免費(fèi)提供這些小懸掛物，只是零售客戶(hù)沒(méi)有把這個(gè)資源給合理地利用起來(lái)罷了。同時(shí)，在天花板上，還可以?huà)焐稀靶麓嚎鞓?lè)”、“恭賀新禧
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、路、水、烘烤等一體化生產(chǎn)，使烤煙產(chǎn)業(yè)逐步走上規(guī)模連片穩(wěn)步發(fā)展的路子；五是合理建設(shè)防雹點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)冰雹災(zāi)害的監(jiān)測(cè)和預(yù)防，減少冰雹災(zāi)害造成的損失
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；品牌效應(yīng)還體現(xiàn)為“吸引力”，唯有增強(qiáng)品牌對(duì)零售戶(hù)的吸引力，確保零售戶(hù)實(shí)現(xiàn)合理利益，實(shí)現(xiàn)品牌與零售戶(hù)共同成長(zhǎng)，才能為品牌進(jìn)入市場(chǎng)鋪平道路
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，普洱市公司有4項(xiàng)、紅河州、保山市公司各2項(xiàng)是全省領(lǐng)先。從內(nèi)部看，一是人才結(jié)構(gòu)不盡合理。人員總量充足與人才總量相對(duì)不足并存，生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理一線(xiàn)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出
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的合理流動(dòng)，在發(fā)揮宏觀指導(dǎo)作用的前提下，通過(guò)市場(chǎng)化改革，實(shí)現(xiàn)卷煙品牌從省內(nèi)市場(chǎng)依賴(lài)向全國(guó)統(tǒng)一市場(chǎng)跨越；從立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)向面向國(guó)際市場(chǎng)跨越。
二、明確
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資源”，而且因?yàn)檠芯繜煵荻?dāng)選院士，總覺(jué)得讓有些人心里添堵。
??? 但是，回頭想一想，只要當(dāng)選的過(guò)程公正且合理，煙草專(zhuān)家當(dāng)選院士
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發(fā)展注入了新的動(dòng)力。
通過(guò)品牌輸入提高4家卷煙廠(chǎng)的品牌結(jié)構(gòu)。如蒙昆，品牌輸入后，填補(bǔ)了兩個(gè)檔次卷煙的空白，品牌結(jié)構(gòu)更加合理。
在營(yíng)銷(xiāo)上，
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積極參加上級(jí)公司舉辦的各類(lèi)文體活動(dòng)。精心準(zhǔn)備，合理安排工學(xué)時(shí)間，避免工學(xué)矛盾。營(yíng)造活動(dòng)氛圍，緩解工作壓力，保持身心愉悅。二是堅(jiān)持做工間操、眼保健操
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全市零售客戶(hù)劃分為戰(zhàn)略核心客戶(hù)、基本保障客戶(hù)、適度滿(mǎn)足客戶(hù)和“兩節(jié)”供應(yīng)客戶(hù)四大類(lèi)，并依據(jù)客戶(hù)分類(lèi)制定不同的貨源投放措施，讓卷煙投放更加合理、更加精確，實(shí)現(xiàn)
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，資本/知識(shí)密集型服務(wù)出口競(jìng)爭(zhēng)力弱。貿(mào)易結(jié)構(gòu)是服務(wù)貿(mào)易發(fā)展水平和質(zhì)量的重要體現(xiàn)之一，在我國(guó)服務(wù)貿(mào)易快速發(fā)展的同時(shí)，卻存在著服務(wù)貿(mào)易結(jié)構(gòu)不合理的問(wèn)題，
