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。 第六條 明知他人實(shí)施本解釋第一條所列犯罪，而為其提供貸款、資金、賬號(hào)、發(fā)票、證明、許可證件，或者提供生產(chǎn)、經(jīng)營場所、設(shè)備、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、保管、郵寄、代理進(jìn)出口等便利條件
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的“安全不是選擇題，而是必答題”，早已成為他身體力行的行為準(zhǔn)則，也是他始終堅(jiān)守的座右銘，時(shí)刻提醒著每一位倉庫保管員重視安全。“消防通道是生命線
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入庫，其他到貨車輛則按照正常入庫順序進(jìn)行作業(yè)。”通過合理安排倉儲(chǔ)，各類卷煙得以及時(shí)入庫、妥善保管，為后續(xù)分揀配送工作打好了基礎(chǔ)。在倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)，物流
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，李秋營不斷增加驛站的服務(wù)功能。如今，經(jīng)過最新一輪升級(jí)改造后，驛站不僅能提供騎行裝備購買、租借、維修、保管和騎行線路咨詢、賽事組織等專業(yè)性服務(wù)，還
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;全面提升煙葉倉儲(chǔ)精益化管理水平，推進(jìn)煙葉倉儲(chǔ)管理由數(shù)量保管型向質(zhì)量養(yǎng)護(hù)型轉(zhuǎn)變。做精設(shè)備全生命周期管理。根據(jù)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序及深度保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范日常維修、操作、保養(yǎng)作業(yè)行為
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收貨的保管員24小時(shí)候待命，和輔料生產(chǎn)廠家隨時(shí)保持“零時(shí)差”聯(lián)動(dòng)，確保貨物到廠后第一時(shí)間卸貨送檢。在生產(chǎn)現(xiàn)場服務(wù)中，物資配送部通過管理改進(jìn)和人員優(yōu)化服務(wù)生
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，依托一體化托管，為煙農(nóng)提供個(gè)性化、精細(xì)化服務(wù)，有效提高采、編、裝、烤、分各環(huán)節(jié)效率。“只用提出需求，從煙田的采收到保管、全流程都由合作社管理
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務(wù)制度，定期對(duì)煙農(nóng)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋施肥起壟、煙葉移栽、大田管理、病蟲害防治技術(shù)、煙葉烘烤工藝、煙葉初分保管等，不斷提升培訓(xùn)實(shí)效。針對(duì)不同類型的煙農(nóng)
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了，平均單葉重在11.2g，預(yù)計(jì)可交售煙葉2200KG，指導(dǎo)煙農(nóng)進(jìn)行打捆稱重保管煙葉；有1棟烤房煙葉已經(jīng)進(jìn)入了定色期，告知煙農(nóng)必須
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種類的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行固化，搭建設(shè)備維保和備品備件出入庫流程，規(guī)范維保管理流程。“數(shù)創(chuàng)先鋒隊(duì)”團(tuán)隊(duì)課題部分成果展示卷煙營銷條線《基于多維度評(píng)價(jià)的年度品規(guī)銷量布局研究》課題
