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分值，敦促提高工作質(zhì)量。另外深化“12313”市場(chǎng)監(jiān)管舉報(bào)電話(huà)的宣傳，縣局將組織力量專(zhuān)門(mén)針對(duì)城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、集市的宣傳，做到廣覆蓋，努力構(gòu)建一張巨大
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識(shí)別、梳理、完善健全“兩項(xiàng)工作”相關(guān)制度和流程；
借鑒兄弟單位試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真做好內(nèi)控管理制度和流程的廢、改、立工作，努力提高工程投資、物質(zhì)采購(gòu)、宣傳促銷(xiāo)項(xiàng)目
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，以天保旬、以旬保月、以月促季、以季保年，確保營(yíng)銷(xiāo)策略不折不扣執(zhí)行，切實(shí)提高工作成效。
三是建立對(duì)標(biāo)機(jī)制。利用晨會(huì)和月度分析會(huì)，將國(guó)家、省、市及周邊縣
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生產(chǎn)，并力求在科學(xué)試驗(yàn)示范上有所突破。
三是要加強(qiáng)基層煙站管理：
（1）整合基層煙站，提高工作效率；
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，提高工作效率，為生產(chǎn)工作的開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
規(guī)范培訓(xùn)程序、規(guī)范內(nèi)培隊(duì)伍、規(guī)范培訓(xùn)教材是今后車(chē)間建立規(guī)范化培訓(xùn)體系的基礎(chǔ)，為人才的培養(yǎng)搭建了更加良好的平臺(tái)
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、考核科學(xué)化，讓一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員有章可循，進(jìn)一步提高工作效率，達(dá)到經(jīng)營(yíng)效果；二是要結(jié)合實(shí)際，在確定北京煙草“135工作法”的具體內(nèi)容上
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;積極探索創(chuàng)新工作的新思路、新舉措，著力在求真務(wù)實(shí)、提高工作水平上下功夫，在解決問(wèn)題、推動(dòng)工作上求實(shí)效。
四是扎實(shí)開(kāi)展“亮牌示范”活動(dòng)。堅(jiān)持把黨員佩戴黨徽、黨員先鋒崗
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，完善考核措施，提高工作質(zhì)量、工作水平和工作效率；八是加強(qiáng)專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)與專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)的有效互動(dòng)，規(guī)范市場(chǎng)秩序；九是增強(qiáng)
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，增強(qiáng)處理問(wèn)題的能力，提高工作效率，加強(qiáng)與鄉(xiāng)村政府溝通協(xié)作，互幫互助，充分發(fā)揮合作社職能作用，調(diào)動(dòng)各方積極性
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工作力度，提高工作效率，確保高質(zhì)量完成“兩項(xiàng)工作”。三要突出特色，務(wù)求實(shí)效。用實(shí)效和實(shí)績(jī)來(lái)檢驗(yàn)“兩項(xiàng)工作”，確保有創(chuàng)新、有亮點(diǎn)、有特色、有實(shí)效
