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一員。
賽場競逐亮成色
“我?guī)ьI(lǐng)的基層站每次綜合考核都名列全市系統(tǒng)前茅”“我參與了市里公安部督辦案件的偵辦”“我被江蘇省局（公司）選拔推薦參加行業(yè)技能競賽并取得江蘇參賽隊(duì)
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每周工作計(jì)劃，明確分工、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格跟蹤考核，確保各項(xiàng)計(jì)劃措施穩(wěn)步推進(jìn)。同時，小組內(nèi)黨員同志以身作則、勇于擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮先鋒模范帶頭作用
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和重點(diǎn)崗位臨聘人員的考核結(jié)果，對工作表現(xiàn)較好的崗位人員進(jìn)行獎勵。黨員萬光榮連續(xù)兩周當(dāng)選‘模范先鋒崗’，成為分級點(diǎn)員工爭相學(xué)習(xí)的榜樣。”金壩分級點(diǎn)臨時黨小組組長馬飛躍說
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”并發(fā)揮作用，駐馬店卷煙廠于2015年專門出臺了《數(shù)據(jù)采集和系統(tǒng)運(yùn)維管理規(guī)定》《MES系統(tǒng)使用及維護(hù)考核細(xì)則》等，重點(diǎn)對涉及生產(chǎn)制造的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行梳理開發(fā)與管理維護(hù)
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人才加快成長；在考核中，促進(jìn)人才多出成果；在使用中，激發(fā)人才創(chuàng)新活力。使用統(tǒng)一的人才評價標(biāo)準(zhǔn)，有利于從高等院校引進(jìn)人才，從
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;客戶經(jīng)理們認(rèn)真反饋本線路上的市場動態(tài)和客戶需求，為營銷部制定貨源投放策略提供第一手信息?？蛻艚?jīng)理房子松說，以往對客戶經(jīng)理的考核主要關(guān)注銷售指標(biāo)，現(xiàn)在則更加關(guān)注
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，加強(qiáng)宣貫，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。將跨行結(jié)算推進(jìn)率作為營銷條線關(guān)鍵績效考核指標(biāo)，避免“做多做少一個樣”的問題。印發(fā)《江蘇煙草易付主動支付操作說明》口袋書
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人，貧困發(fā)生率降至1.9%，經(jīng)過考核驗(yàn)收，整村實(shí)現(xiàn)脫貧目標(biāo)。
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;財務(wù)室、監(jiān)審室、企管室每年撰寫上報信息不低于6篇。辦公室對各部門刊發(fā)的稿件每半年進(jìn)行通報一次，年終對沒有完成稿件上報任務(wù)的納入績效考核，未完成任務(wù)的按500元/篇從部門的年終
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;比如：搭配銷售、專項(xiàng)考核、劃定保護(hù)，這些無視市場實(shí)際、違反市場規(guī)律的做法，短期內(nèi)、表面上是在幫地產(chǎn)煙，但卻導(dǎo)致地產(chǎn)煙在難解循環(huán)
