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;監(jiān)督貨源分配是否公平、公開，是否做到100%入網(wǎng)、落地、入戶銷售，監(jiān)督卷煙限量是否合理，對大戶的銷售是否規(guī)范等等；在卷煙配送環(huán)節(jié)，
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組組長考核支付，對不能按時和按標(biāo)準(zhǔn)完成作業(yè)的環(huán)節(jié)，除要求返工外，分環(huán)節(jié)每畝延時1天扣除20元，扣完為止。
五是制定合理分配辦法。合作社按照
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風(fēng)氣。
做好全面審計，則是通過獨立審計模式，針對行業(yè)經(jīng)濟運行情況和三項工作進行全面審計，監(jiān)督其質(zhì)量，保證經(jīng)費的合理性、規(guī)范性
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的局面。對于客戶經(jīng)理來說，提高自身營銷技能和服務(wù)水平，實踐精準(zhǔn)營銷，最終也能使客戶享受到精準(zhǔn)營銷帶來的市場價格穩(wěn)定、產(chǎn)品投放合理、消費者滿意度提高、零售戶經(jīng)營
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、精細管理。經(jīng)過前期的確定目標(biāo)客戶后，客戶經(jīng)理對目標(biāo)客戶每一戶按照客戶類別、規(guī)模進行每戶單次與客戶商定總理的設(shè)定，在零售客戶銷售不斷檔的前提下，保持他們的合理
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）”以進口煙葉和國內(nèi)云南優(yōu)質(zhì)煙葉為主，合理使用其他地區(qū)煙葉，使得其產(chǎn)品具有香氣清雅、煙氣細膩柔和、余味干凈舒適的特點；與此同時，“紅金龍
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，在兩片海拔1000米以上、平均日照超過6小時的區(qū)域里，又劃分出4塊煙葉基地，實現(xiàn)了生產(chǎn)區(qū)域的精確定位。通過三年的科學(xué)研究和技術(shù)集成，確定了合理的輪作制
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;自覺接受群眾監(jiān)督，充分考慮群眾的實際需求，合理規(guī)劃零售布局，確保行業(yè)信息與社會需求之間的有機對接。二是重視內(nèi)部管理領(lǐng)域的公開，對于涉及員工
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，評委名單是否嚴(yán)格保密，評委專業(yè)是否科學(xué)合理，評委評標(biāo)是否嚴(yán)格認(rèn)真，都成為決定招標(biāo)活動是否成功的重要因素。此環(huán)節(jié)出現(xiàn)的主要問題是：一是按照
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購量，合理安排日售煙農(nóng)戶和售煙量，確保均衡收購煙葉。
一個眼光收到底 充分體現(xiàn)“高純度、下限不脫級”收購，“一個眼光”收到底，做到“公開、公平、公正
