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、合理確立重點(diǎn)客戶三、對(duì)重點(diǎn)客戶的營(yíng)銷策略四、強(qiáng)化重點(diǎn)客戶的管理五、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略要重點(diǎn)解決的問題第三節(jié) 中國(guó)煙草行業(yè)戰(zhàn)略綜合規(guī)劃分析一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
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;工商聯(lián)合優(yōu)選種植區(qū)域,高度集成推廣平衡施肥、增施餅肥、合理打頂留葉、上部煙葉帶莖采烤等6項(xiàng)技術(shù),提升上部煙葉可用性;突出收購(gòu)管控,工商共同制定
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;合理編制各牌號(hào)卷煙生產(chǎn)的投產(chǎn)次序,減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)停機(jī)換牌頻次,極大提升了柔性化生產(chǎn)水平,提高了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境變化的響應(yīng)能力。 在設(shè)備精益化領(lǐng)域
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的生產(chǎn)計(jì)劃,合理編制各牌號(hào)卷煙生產(chǎn)的投產(chǎn)次序,減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)停機(jī)換牌頻次,極大提升了柔性化生產(chǎn)水平,提高了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境變化的響應(yīng)能力。在設(shè)備精
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,以“總量控制、稍緊平衡、合理增速、貴在持續(xù)”16字方針為總基調(diào),以“完善現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系”為總抓手,統(tǒng)籌推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)鏈一體化組織運(yùn)行體系、品牌發(fā)展體系、煙草市場(chǎng)
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;工商聯(lián)合優(yōu)選種植區(qū)域,高度集成推廣平衡施肥、增施餅肥、合理打頂留葉、上部煙葉帶莖采烤等6項(xiàng)技術(shù),提升上部煙葉可用性;突出收購(gòu)管控,工商共同制定收購(gòu)
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《健康中國(guó)2030規(guī)劃綱要》控?zé)熌繕?biāo)相符。?國(guó)家相關(guān)部門出面監(jiān)管電子煙肯定是好事。將電子煙納入政府監(jiān)管體系后,還要明確歸哪些部委來管理更合理。電子煙監(jiān)管辦法參照現(xiàn)有的《煙草專賣法
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這個(gè)品牌生產(chǎn)了很多大口徑雪茄,但是都沒有超過54環(huán)徑,價(jià)格也還比較合理。紐曼公司2010年在磚房系列(Brick House line)里加入了6
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水平、更深層次的信息化、數(shù)字化能力促進(jìn)山東中煙資源要素優(yōu)化配置和合理流動(dòng),推動(dòng)山東中煙高質(zhì)量發(fā)展。 展望“十四五”,在山東中煙黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,信息中心將牢記
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和酒可謂一對(duì)天然的CP,煙與酒的結(jié)合是最合理、最不違和的。首先,兩者具有高度重合的消費(fèi)場(chǎng)景。可以說,只要酒出現(xiàn)的場(chǎng)合,卷煙一般情況下是必不可少