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”，搞好轄區(qū)社會法律法規(guī)的社會宣傳工作；
（4）負(fù)責(zé)轄區(qū)商戶合理布局、零售許可的延續(xù)換發(fā)、變更和日常監(jiān)督管理等工作；
（
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培育推廣部，增加4名品牌培育推廣人員，突出對重點骨干品牌的培育與推廣工作。上述措施的實施有力地推動了富余營銷資源的合理配置和品牌培育工作的縱向發(fā)展，確保了營銷
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營銷體系。如今3年已經(jīng)過去，該企業(yè)的體系建設(shè)工作執(zhí)行的怎樣呢，就讓我們通過管理評審來對其進(jìn)行合理的評價。
體系目標(biāo)執(zhí)行情況評價
黃石市局（公司
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;到去年已經(jīng)結(jié)題，其中開展了《百色優(yōu)質(zhì)煙葉質(zhì)量特征及工業(yè)利用研究》、《百色市烤煙種植區(qū)劃及合理布局研究》、《百色烤煙新品種篩選及配套技術(shù)研究》、《煙水配套工程及水肥調(diào)控技術(shù)研究
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和反復(fù)的試驗才能達(dá)到精準(zhǔn)。合理的市場細(xì)分、鋪貨策略和商戶投放策略使卷煙品牌與適銷商戶“對號入座”，商戶滿意度大幅度提高，商戶主動培育、維護(hù)品牌的積極性大大提高。不斷深化精準(zhǔn)
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該店的盈利水平，為了防止因貨源波動而造成的盈利影響，老板王姐把該系列的卷煙庫存設(shè)置在一個合理的水平范圍內(nèi)，使盈利的穩(wěn)定性得到持續(xù)的保障。
王姐是在一位老師
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卷煙零售市場運(yùn)行以及卷煙品牌投放等情況，有針對性地實施更具效能性的卷煙品牌培育策略。從而，使得整個卷煙品牌培育更加規(guī)范、科學(xué)、合理、實效。
首先，復(fù)雜多變
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完善“定量考核”和“定性評估”的績效考核舉措，努力形成具有姜堰特色的科學(xué)合理、公平公正、獎懲嚴(yán)明的綜合績效考核體系。
四是高度重視企業(yè)安全穩(wěn)定工作。牢固樹立安全責(zé)任意識和穩(wěn)定發(fā)展理念
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，重點監(jiān)管申辦許可證的材料是否齊全，是否符合當(dāng)?shù)?em class="term">合理化布局要求，核查、審核、審批程序是否合法，是否在法定期限內(nèi)完成，是否存在超期限辦理
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;雖然她文化水平不高，但她的實際操作經(jīng)驗已能很好地彌補(bǔ)文化不足所帶來的缺陷，能合理參考消費(fèi)者的意見，參考同品牌歷史銷售情況來理性看待同檔次的新品，
