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商業(yè)企業(yè)存在只研究不推廣的現(xiàn)象。商業(yè)環(huán)節(jié)的課題，尤其是服務(wù)環(huán)節(jié)，往往不需要過多的技術(shù)參數(shù)和指標(biāo)，也沒有唯一的、精細(xì)的流程控制。因此研究的成果要么不具備普遍推廣
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制技術(shù)：在89式簡易晾房中晾制，晾制期間通過晾房門窗的開關(guān)、煙桿距離的調(diào)節(jié)、地表濕度的調(diào)控來實現(xiàn)晾房內(nèi)溫、濕度的控制，晾制各時期較適宜的相對濕度分別為
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，從源頭上控制成本、保證藥品質(zhì)量。東飛藥業(yè)與特格爾中國藥店聯(lián)盟，成為商品品質(zhì)好的終端推廣平臺，推出六大系列核心貼牌產(chǎn)品，特格爾系列（抗感冒藥
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無法在數(shù)天乃至數(shù)月內(nèi)完成。在厘清這些前我們不能重啟銷售工作。”埃文斯說，由于對交易抱有疑慮，帝國煙草已停止向敘利亞政府控制的通用煙草組織提供煙草產(chǎn)品，盡管這一
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了巨額罰單。山東濰坊順通醫(yī)藥有限公司和濰坊市華新醫(yī)藥貿(mào)易有限公司，由于控制復(fù)方利血平原料，強(qiáng)迫下游生產(chǎn)企業(yè)抬高投標(biāo)價格，違反了《反壟斷法》的規(guī)定，
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進(jìn)行分析，對零售價格出現(xiàn)較大波動、價格不能到位的品牌（規(guī)格），及時向市公司營銷中心反饋，調(diào)整投放策略，控制投放節(jié)奏
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理順，制約了廣州煙草的發(fā)展。市場都沒有控制在自己的手里，談何快速發(fā)展？”經(jīng)過調(diào)研分析，戶春河找到了問題的根源。
隨后，廣州市
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）煙葉管理信息系統(tǒng)”，探索發(fā)展了“全流程控制和全覆蓋服務(wù)”信息化煙草農(nóng)業(yè)。
??? 用科技創(chuàng)新和技術(shù)落實提升煙草農(nóng)業(yè)
??? 諸城市煙草分公司經(jīng)理侯躍亮介紹：
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兌現(xiàn)（包括支持、協(xié)銷承諾及經(jīng)銷商風(fēng)險控制承諾等），
當(dāng)粵西市場李飛的成功案例激發(fā)他們的時候，已經(jīng)給在做經(jīng)銷商打了一劑強(qiáng)心針，
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領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究，集體決策。涉及職工切身利益的事項均向職工代表大會報告，經(jīng)討論通過后實施。與此同時，還要按照全面貫徹執(zhí)行國家五部委下發(fā)的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范
