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;大力提升零售終端服務(wù)，建設(shè)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)終端市場(chǎng)。一是要始終堅(jiān)持和鞏固“平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展”的客我關(guān)系，努力做到 “發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體
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的回報(bào)。所以，只要“木棉精神”能成功落地企業(yè)，無論面對(duì)怎樣嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，崇煙人都會(huì)為了企業(yè)的發(fā)展同心同德、眾志成城，而企業(yè)也一定會(huì)向著更高的目標(biāo)
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人堅(jiān)信，實(shí)施零售客戶致富工程必將進(jìn)一步增強(qiáng)終端建設(shè)軟實(shí)力，提升品牌培育能力，實(shí)現(xiàn)與零售客戶“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”。
不少零售客戶切身感受
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為哪般
專家發(fā)現(xiàn)，青少年吸煙主要是心理原因所致，大致有如下幾種：第一，強(qiáng)烈的好奇心；第二，盲目的趨同心
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;興奮地將他高高拋向空中，形狀如同一個(gè)大大的同心圓。每個(gè)隊(duì)員都在以籃球的名義，向他——這個(gè)籃球場(chǎng)上的老兵，致以最高的敬意。
尹志斌，你
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一定能實(shí)現(xiàn)10萬擔(dān)的目標(biāo)。”上下同心、鏗鏘前行，會(huì)昌縣煙葉必將創(chuàng)造新的奇跡。
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;還得靠經(jīng)營(yíng)戶同心協(xié)力，容縣專賣局（營(yíng)銷部）的做法是將煙草經(jīng)營(yíng)戶按行政區(qū)域劃分成許許多多的自我管理小組，將分散各個(gè)角落的經(jīng)營(yíng)戶統(tǒng)一組織
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。要按照“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的總體要求，不斷優(yōu)化終端服務(wù)、完善終端功能、開發(fā)終端資源、提升終端形象、挖掘終端價(jià)值，鞏固“平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展”的客
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，完善現(xiàn)行客戶服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)批零發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體。
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朝著市場(chǎng)、朝著客戶、朝著品牌，煙草工商企業(yè)有著共同的目標(biāo)市場(chǎng)、目標(biāo)客戶和目標(biāo)品牌，在執(zhí)行卷煙營(yíng)銷策略和落實(shí)促銷政策時(shí)，他們有著同樣的行動(dòng)方向。
服務(wù)同心
