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,更可能導(dǎo)致消費者購買需求得不到及時滿足。成本壓力同樣不容忽視。山區(qū)配送的高成本與低效益矛盾日益突出,煙草行業(yè)的配送網(wǎng)絡(luò)要求全覆蓋、無死角,但山區(qū)配送需要投入更多的人
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,確保服務(wù)無死角、全覆蓋。這種精準(zhǔn)對接、細(xì)致入微的服務(wù)模式,不僅提升了工作效率,更贏得了客戶的廣泛贊譽。二、智慧終端:數(shù)字化轉(zhuǎn)型的引路人終端建設(shè)是
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,激發(fā)員工積極性,實現(xiàn)隱患排查無死角、全覆蓋。綜合研判有效“防”。結(jié)合夏季天氣特點,修訂完善現(xiàn)有應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,舉辦安全生產(chǎn)專題講座,
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行為,確保不留死角,不留盲區(qū);依托全國統(tǒng)一專賣監(jiān)管平臺和哈爾濱、黑河、七臺河、綏芬河煙警情報研判室以及牡丹江、雙鴨山煙草郵政情報研判室,持續(xù)加強數(shù)據(jù)
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—反饋”模式,開發(fā)低代碼小程序解決業(yè)務(wù)“死角”——開發(fā)的“許可證申請輪候信息排查助手”實現(xiàn)了零售戶數(shù)據(jù)一鍵核查,“網(wǎng)上信用等級告知程序”有效破解了告知書送達(dá)難問題
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競賽機制推行以來,呂松巖明顯感受到大家工作狀態(tài)的變化。車間頂部的通風(fēng)管道區(qū)域曾是積塵納垢的衛(wèi)生死角。前段時間,各班組搶著認(rèn)領(lǐng)任務(wù),清理這些“老大難”區(qū)域。有的
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和監(jiān)管死角。五一卷煙專賣管理并非臨時性任務(wù),而是完善現(xiàn)代化監(jiān)管體系的實踐窗口。唯有將節(jié)日專項治理與日常監(jiān)管有機結(jié)合,持續(xù)推進(jìn)法治化、智能化、協(xié)同化建設(shè),方能實現(xiàn)
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的電子煙違法違規(guī)問題。建立覆蓋電子煙生產(chǎn)、銷售、運輸、儲存等各個環(huán)節(jié)的明察暗訪明細(xì)表,做到不留死角。將未成年人群體相對集中的中小學(xué)、幼兒園等區(qū)域作為重點排查對象,加強校園
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的聯(lián)合大檢查,將工商、公安等多個部門的力量匯聚一處,形成強大的監(jiān)管合力,對卷煙銷售鏈上的關(guān)鍵節(jié)點進(jìn)行深入細(xì)致的排查,確保不留監(jiān)管死角。具體而言
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,并關(guān)注家庭吸煙問題。針對控?zé)?em class="term">死角,場所管理者要加強樓梯走廊和廁所的巡查,鼓勵使用煙霧探測器等科技手段加強監(jiān)控。近年來,遼寧省15歲及以上成人現(xiàn)在吸煙