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隊2015年“工業產品出廠價格調查一等獎”；玉溪卷煙廠卷包一車間統計人員《基于精益管理的煙絲消耗控制》獲全國精益項目比賽二等獎。　　省內四廠、物流中心在會上交流了優秀課題。集團各中心

煙草物流師崗位技能鑒定考試，不斷提升物流員工隊伍素質。　　三、實體運作激活力　　行業物流發展的目標之一，就是推動物流中心、配送中心管理運營能力和市場競爭水平提升

”到做“廣播操”的有力轉變。　　摘掉了“奉獻”的帽子。“要讓每個員工年休假落到實處。”物流中心周經理擲地有聲地說。新區中轉站將線路優化后的富余人員合理分配到每個班組做機動，為事假、休假

對楚雄州公司現代物流建設工作提出了六點改善建議，一是持續完善第三方配送應急預案，確保業務銜接順暢；二是加快推進新建物流中心建設；三是持續完善物流

大檢查工作?！? 　　檢查組一行查閱了宣城市局（公司）安全管理基礎資料，查看了物流中心作業現場、卷煙倉庫、信息中心機房、特種設備設施、員工食堂、變配電等消防

；體系運行存在的問題及改進措施；資源需求；內審存在問題的整改落實等內容分別提交了管理評審輸入報告。營銷中心、專賣科、物流中心、綜合科、安保科和城區

以上及有違法違規經營記錄等重點客戶的監督檢查。突出機場物流、車站物流、快遞物流、城市物流中心、客運車輛、貨物郵寄、個人異地攜帶等重點渠道的綜合治理。突出對囤積倒買倒賣卷煙、利用自媒體販假售假、無證運輸

、烏魯木齊市煙草專賣局（公司）及云南中煙紅云紅河煙草（集團）有限責任公司新疆卷煙廠，調研了青海煙草物流中心、甘肅煙草工業有限責任公司

做好煙葉工商交接準備工作，認真履行職責，全力以赴，確保2016年度煙葉工商交接工作順利完成。　　紅云紅河集團紀檢監察部、物流中心、原料部，昆明

部、物流中心、原料部，昆明卷煙廠、紅河卷煙廠、曲靖卷煙廠負責原料及煙葉商交接工作的相關人員近200人參加了會議。

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