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圣（滕王閣更上一層樓）”等“金圣”二類(lèi)煙合計(jì)銷(xiāo)售378箱，同比增長(zhǎng)143%。品牌置換效果明顯。同時(shí)萬(wàn)年縣局協(xié)同江西中煙共同宣傳推廣“喜宴”“升學(xué)宴”活動(dòng)
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共同維護(hù)市場(chǎng)秩序。
張滿(mǎn)良的信心來(lái)源于呼和浩特?zé)煵萑艘浴柏?zé)任文化”新理念為引領(lǐng)，并將其深入落實(shí)到實(shí)際工作中的不斷實(shí)踐。
呼和浩特市局（公司）積極引導(dǎo)
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，保證煙農(nóng)效益，形成公司、煙技員、煙農(nóng)利益共同體，實(shí)現(xiàn)“責(zé)、權(quán)、利”對(duì)等；此外，目標(biāo)任務(wù)與員工崗位系數(shù)、職務(wù)晉升等緊密掛鉤，形成
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親人共同分享我兒成長(zhǎng)的快樂(lè)。我常告誡勉勵(lì)自己，生活中要做好守門(mén)員，將煩惱不幸擋在門(mén)外；積極進(jìn)取，勇往直前，工作中家庭里要做前鋒
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煙草產(chǎn)業(yè)改革紅利與發(fā)展成果。這是我們響應(yīng)黨中央堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)號(hào)召、踐行‘兩個(gè)至上’行業(yè)共同價(jià)值觀(guān)應(yīng)有的責(zé)任擔(dān)當(dāng)與自覺(jué)行動(dòng)。”福建省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）黨組書(shū)記、局長(zhǎng)、總經(jīng)理
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、共同發(fā)展。
稍微有些意外，“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”并沒(méi)有單獨(dú)提出來(lái)特別強(qiáng)調(diào)。我的理解，和“總量控制、稍緊平衡”調(diào)控方陣一樣，寫(xiě)入“七個(gè)堅(jiān)持”的“大
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;才能讓業(yè)戶(hù)切實(shí)感受到我們客戶(hù)經(jīng)理所開(kāi)展的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)無(wú)處不在，對(duì)其卷煙經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展起到有效的促進(jìn)作用。
綜上所述，基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)與卷煙零售業(yè)戶(hù)是“合作共同
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，打擊違法違規(guī)行為，也是維護(hù)人民的共同利益。因此，我們?cè)谑袌?chǎng)檢查工作中，要始終堅(jiān)持人民利益至上的原則，牢固樹(shù)立以人為本、以民為先的理念
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;形成了市區(qū)兩級(jí)一把手親自抓，各有關(guān)部門(mén)共同參與的良好局面，同時(shí)將零售許可改革與提稅順價(jià)改革、市場(chǎng)化取向改革緊密結(jié)合起來(lái)，切實(shí)做到互促共進(jìn)。
在全市煙草專(zhuān)賣(mài)
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。產(chǎn)品的精神價(jià)值包括品牌信仰、品牌價(jià)值觀(guān)、品牌個(gè)性等，它們共同賦予品牌靈魂，并持續(xù)拉動(dòng)品牌的溢價(jià)能力。正如巴菲特先生指出的：“每個(gè)偉大的品牌背后都有一個(gè)卓越
