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柜臺整理，提升金圣的展示效果。
3、最便捷的聯(lián)動保障運行。全員營銷工作不僅僅需要廠部的重視，更主要是需要各部門的配合和支持。為開展好全員營銷工作，全廠集各方
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;其結(jié)論難以推廣到更大的范圍；訪問員的參與也會對受訪者造成影響，導(dǎo)致調(diào)查資料的質(zhì)量和效果存在疑問；深度訪談的全程由訪問員控制，因而對訪問員的專業(yè)
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，從規(guī)范上、系統(tǒng)上為工作法提供支撐和保障，保證推廣的效率與效果。
三是要全面開展零售終端建設(shè)。卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)站在一個新起點上
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、技術(shù)員的規(guī)范意識，收到了良好的效果。四是民主考評。每月的月度考評得分在全站技術(shù)員會議上先由技術(shù)員進(jìn)行自我考評打分，考評組再結(jié)合平時檢查掌握的工作實際情況綜合打分。五是加強(qiáng)學(xué)習(xí)
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、系統(tǒng)測試、專題培訓(xùn)、市場宣傳、跟蹤指導(dǎo)、制度建設(shè)各項工作齊頭并進(jìn)，達(dá)到了預(yù)期效果，打造了工作的不同亮點。三是提升現(xiàn)代流通水平。扎實推進(jìn)，狠抓落實，
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，借此加強(qiáng)客戶對“黃山（軟一品）”的印象，達(dá)到事半功倍的效果，通過努力，將其建設(shè)成為面向消費者、銷售“黃山
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，腳疼醫(yī)腳”，達(dá)不到全身痊愈效果。對煙草行業(yè)來說，“卷煙上水平”就是矛盾綜合體，這就需要依據(jù)事實找到問題癥結(jié)所在，進(jìn)而實現(xiàn)著
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一定時期、一定轄區(qū)卷煙市場秩序的真實水平和實際效果。做為管理者來說就不能夠正確認(rèn)識和分析卷煙市場的現(xiàn)狀，也就不可能抓住卷煙市場管理中起主導(dǎo)作用和根源性的要素，喪失了解決卷煙
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效果
一是廣泛調(diào)動大家的參與熱情。開展各類志愿文化活動，通過志愿者歌曲傳唱、風(fēng)采展示、故事征集等方式，廣泛傳播志愿服務(wù)理念，引領(lǐng)參與志愿服務(wù)的企業(yè)風(fēng)尚。積極
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，深入推進(jìn)錯時檢查、跨轄區(qū)交互檢查，促進(jìn)市場監(jiān)管效率的提升。傳統(tǒng)日常檢查的定時、定人，讓不法煙販摸到了規(guī)律、把握了重點，使檢查效果不明顯。為此
