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機(jī)制普遍存在著不健全不合理的問題，致使市場(chǎng)四部在卷煙基礎(chǔ)管理方面被動(dòng)。基于市場(chǎng)四部在品牌培育和客戶服務(wù)方面所存在的問題，每個(gè)客戶經(jīng)理有必要從市場(chǎng)四部實(shí)際出發(fā)，
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;那就是當(dāng)你顧客出現(xiàn)砍價(jià)的時(shí)候，作為店主要合理應(yīng)對(duì)，作為店主要及時(shí)引導(dǎo)顧客思維，作為店主要轉(zhuǎn)化顧客所想角度，那就是不論采用什么方法，
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許可證的含金量。部分零售戶覺得零售許可證“可有可無(wú)”，不把許可證當(dāng)回事。許可證保管不善、損毀的現(xiàn)象普遍存在。對(duì)此，高郵市局嚴(yán)格按照《高郵市煙草專賣局煙草制品零售點(diǎn)合理
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少考慮。這直接到導(dǎo)致了商品的銷量不佳。當(dāng)然，也有一些與時(shí)俱進(jìn)的零售客戶，他們能夠較好地把準(zhǔn)時(shí)代脈搏，在商品的選擇上具有一定的科學(xué)性和合理性。在毗陵村委大院的一家
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，著力構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全煙葉產(chǎn)業(yè)體系，提升規(guī)?；I(yè)化、機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、集約化水平，建設(shè)一批高標(biāo)準(zhǔn)煙葉生產(chǎn)基地。要制定科學(xué)合理的煙葉質(zhì)量和結(jié)構(gòu)提升
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把人員給合理地利用好，不能顧此失彼。我們有許多夫妻店、父子店等模式，平時(shí)一人忙進(jìn)貨，一人忙守店，生意做得是有板有眼，但一到大忙季節(jié)
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動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)變化，關(guān)注重大項(xiàng)目投資和社會(huì)庫(kù)存，了解客戶真實(shí)需求，確保貨源的精準(zhǔn)投放，引導(dǎo)消費(fèi)，保持卷煙結(jié)構(gòu)合理提升。
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煙草在線專稿 卷煙陳列既是一種營(yíng)銷手段，也是一門視覺藝術(shù)。科學(xué)合理的運(yùn)用陳列方法，對(duì)于有效實(shí)現(xiàn)品牌培育和零售終端建設(shè)，推進(jìn)品牌文化、企業(yè)文化傳遞
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;種植水果容易受市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的影響，出外務(wù)工賣苦力，更是不得已而為之的選擇。我們必須通過各級(jí)各部門的長(zhǎng)期努力，逐步滿足群眾關(guān)于烤煙斤價(jià)的合理性需求，才能
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手冊(cè)、流程文件、管理制度和崗位說(shuō)明書上花大力氣下真功夫，力爭(zhēng)覆蓋所有的層面。重點(diǎn)要關(guān)注崗位職責(zé)是否存在交叉遺漏、流程是否覆蓋全部工作、流程目標(biāo)及關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)置是否合理，
