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;分公司）客戶滿意度，客戶卷煙經(jīng)營毛利率，重點(diǎn)品牌上柜率等幾項業(yè)績考核指標(biāo)居徐州市局（公司）前列。
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什么標(biāo)準(zhǔn)，采取什么方法等。二是集中學(xué)習(xí)制度。定期集中學(xué)習(xí)，進(jìn)行理論專題輔導(dǎo)，請專家授課或現(xiàn)場觀摩等。三是獎懲制度。把學(xué)習(xí)情況納入員工年度政績考核
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、考核獎勵機(jī)制。各地要認(rèn)真學(xué)習(xí)駐馬店市、西平縣的經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)卷煙打假工作向縱深發(fā)展。
李承先強(qiáng)調(diào)，做好卷煙打假工作，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，特別是政法
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，在制度提升和規(guī)范管理上下功夫，確保各塊責(zé)任落實(shí)到位，考核到人；四要協(xié)調(diào)配合做工作。要進(jìn)一步強(qiáng)化掛鉤單位與掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）
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和工作流程，對設(shè)備的保養(yǎng)建立起一套有考核、有總結(jié)、賞罰分明的班組工作機(jī)制。現(xiàn)在每天班組內(nèi)部都會進(jìn)行保養(yǎng)自查，每周車間會進(jìn)行崗位保養(yǎng)抽查。班組成員由過去對檢查持抵觸態(tài)度到逐漸
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煙草在線專稿 提升客戶的信任和滿意度，開展客戶滿意度測評工作，把測評權(quán)、考核權(quán)交給客戶，以“信任感”和“滿意度”的雙測評直觀地評價和衡量我們工作的優(yōu)劣
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當(dāng)成推辭工作的借口，然而到最終考核工作結(jié)果卻什么功勞，所做的工作卻對我們公司卻沒有絲毫的貢獻(xiàn)，當(dāng)受到領(lǐng)導(dǎo)批評的時候，反而振振有詞的說，
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;注重動態(tài)管理，提升小組活力；注重例會活動，提升自律意識；注重信息反饋，提升服務(wù)質(zhì)量；注重考核激勵，
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，就通過實(shí)地檢查、電話抽查、自查自糾等方式，對區(qū)外18個省、區(qū)內(nèi)14個地級市、營銷中心所有科室，進(jìn)行了640人次的監(jiān)督考核，保障了各項工作有效落實(shí)
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監(jiān)測中。要建立年輕干部培養(yǎng)使用的長效機(jī)制，加強(qiáng)動態(tài)跟蹤管理。建立年輕干部個人學(xué)習(xí)工作檔案，幫助他們制定規(guī)劃、自我成長。要實(shí)行年輕干部定期述職評議制度，實(shí)行定期考核
