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流中心建設(shè)項(xiàng)目、物流管理系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)、加強(qiáng)卷煙配送自主管控能力、扎實(shí)開展準(zhǔn)時(shí)制配送服務(wù)、試點(diǎn)非法人獨(dú)立核算、發(fā)揮中轉(zhuǎn)站管理作用、積極探索網(wǎng)上配貨和工商物流一體化十個(gè)方面，進(jìn)一步提升昆明
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同志兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，用自己的實(shí)際行動(dòng)，為淮北市局卷煙配送中心所有員工樹立了良好的榜樣。
80年代那時(shí)候，煙草公司剛成立，
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與發(fā)展。服務(wù)價(jià)值是指伴隨產(chǎn)品實(shí)體的出售，企業(yè)向顧客提供的各種附加服務(wù)，具體到煙草商業(yè)企業(yè)就是為客戶提供的產(chǎn)品推介、卷煙配送、營(yíng)銷策劃、銷售指導(dǎo)等方面的服務(wù)。服務(wù)品牌一體化
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服務(wù)，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)外溝通，展示企業(yè)形象的目的，例如客戶經(jīng)理明碼標(biāo)價(jià)、信息告知、應(yīng)急訂單、卷煙配送等。但個(gè)性專業(yè)的服務(wù)將是從每一個(gè)核心客戶的需求出發(fā)，
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分析的準(zhǔn)確性、可靠性，實(shí)地核查是對(duì)網(wǎng)上監(jiān)管、數(shù)據(jù)分析的印證。同時(shí)，卷煙配送是否規(guī)范、許可證管理是否到位、零售戶的經(jīng)營(yíng)能力和卷煙庫存是否符合實(shí)際、委托取貨（送貨
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;進(jìn)一步提高對(duì)內(nèi)管工作委派制的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)自律意識(shí)，內(nèi)管部門要加強(qiáng)對(duì)節(jié)后卷煙貨源供應(yīng)、卷煙配送等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，真正做到防患于未然。
龍崗區(qū)局突出打建結(jié)合、以打促
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）卷煙營(yíng)銷中心，直接將卷煙配送到經(jīng)銷戶手中，減少了環(huán)節(jié)、提高了效率、降低了費(fèi)用。不但卷煙經(jīng)銷戶連連叫好，而且煙草公司深受其益，這是一舉多得
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完善。
狠抓同級(jí)監(jiān)管，強(qiáng)化定期檢查和日常監(jiān)督，對(duì)電話和網(wǎng)上訂貨、打碼掃碼、卷煙配送、卷煙落地消費(fèi)等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面檢查，對(duì)全市送貨車輛和卷煙倉(cāng)庫進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控
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利益；定期進(jìn)行品牌異常分析，維護(hù)卷煙經(jīng)營(yíng)秩序；嚴(yán)把卷煙配送關(guān)，加強(qiáng)配送環(huán)節(jié)監(jiān)管，做到單物相符；加強(qiáng)規(guī)范自律長(zhǎng)效機(jī)制
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意識(shí)”入腦入心入行作為目標(biāo)，自覺為客戶提供全方位的卷煙配送服務(wù)，把卷煙物流中心建設(shè)成為為服務(wù)工業(yè)、服務(wù)零售戶、服務(wù)社會(huì)各界的有效平臺(tái)。三要注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)全省“十二五”卷煙
