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上門走訪等方式加強(qiáng)金圣新品宣傳，密切關(guān)注、收集零售戶金圣新品需求情況，并根據(jù)客戶需求及時(shí)向市局營(yíng)銷中心提報(bào)擴(kuò)點(diǎn)擴(kuò)量申請(qǐng)，通過加強(qiáng)金圣新品培育工作進(jìn)一步挖掘
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，加強(qiáng)跨區(qū)辦案組織協(xié)調(diào)，做好辦案經(jīng)費(fèi)保障工作；二是繼續(xù)探索對(duì)利用互聯(lián)網(wǎng)、物流等新型涉煙違法案件的監(jiān)管和打擊方法，加大對(duì)涉煙案件線索的挖掘力度
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，為促銷量、提結(jié)構(gòu)挖掘新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
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中心上來，努力工作、積極作為，努力開創(chuàng)宣傳工作新局面；二是緊扣一個(gè)戰(zhàn)略。要深入挖掘“楷模戰(zhàn)略”戰(zhàn)略體系落實(shí)落地中涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物、典型事跡，傳遞正能量
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，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)提升，推動(dòng)重點(diǎn)品牌健康發(fā)展，努力保持市場(chǎng)良好狀態(tài)。
重點(diǎn)抓物流精益化管理。以“一費(fèi)七率”為抓手，分析對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)，挖掘
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培育情況及市場(chǎng)異常情況，并進(jìn)行跟蹤分析，明確零售戶真實(shí)需求和市場(chǎng)潛在需求，充分挖掘市場(chǎng)潛力，助力卷煙營(yíng)銷工作。
四是持續(xù)推進(jìn)部門協(xié)作的“合力
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“勢(shì)”的品牌培育思路，挖掘銷售上量的增長(zhǎng)點(diǎn)。
五是精準(zhǔn)考評(píng)保落實(shí)。結(jié)合當(dāng)前工作形勢(shì)，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化工作評(píng)價(jià)體系，科學(xué)設(shè)置評(píng)價(jià)指標(biāo)，增強(qiáng)考評(píng)
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，整體提高工作效率。
通過“三溝通”工作的開展，督促每位員工為整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)自己的力量，也為本年整體目標(biāo)的推進(jìn)提供了保障，縣局將不斷挖掘新的工作方法
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，持續(xù)推進(jìn)“兩化”融合；充分運(yùn)用“大數(shù)據(jù)”等信息化工具，挖掘數(shù)據(jù)資源中潛在的寶藏，推動(dòng)數(shù)字煙草向智慧煙草轉(zhuǎn)型。
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;全力以赴完成好市局（公司）下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
卷煙營(yíng)銷提質(zhì)增效。強(qiáng)化目標(biāo)考核引領(lǐng)，增強(qiáng)銷售節(jié)點(diǎn)意識(shí)，壓實(shí)責(zé)任，努力挖掘
