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、不負重任的使命感，銳意進取，攻堅克難，狠抓落實，務(wù)實苦干，提高精益管理水平。特別是要認(rèn)真思考謀劃實踐破解企業(yè)發(fā)展的“三大難
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能量，齊心協(xié)力破解難題，推動煙草事業(yè)“百尺竿頭更進一步”，讓“中國煙草”巨輪駛得更穩(wěn)、行得更遠。
煙草企業(yè)要狠抓落實，依法治企，
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，重建配送中心，耗資巨大。為了破解這一難題，去年年初，贛州市局（公司）啟動了“提高庫存周轉(zhuǎn)效率”課題研究。課題組立足于
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局（分公司）勇于擔(dān)當(dāng)，不辱使命，密切結(jié)合浮梁實際，以改革、創(chuàng)新精神，升華服務(wù)舉措，破解管理難題，
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、服務(wù)發(fā)展
建設(shè)服務(wù)型基層黨組織，就是要引導(dǎo)基層黨組織和廣大黨員牢固樹立服務(wù)于經(jīng)濟社會發(fā)展大局的思想，把握發(fā)展規(guī)律、創(chuàng)新發(fā)展理念，破解發(fā)展難題。麒麟煙草
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及可疑區(qū)域的監(jiān)控錄像等辦法，前前后后經(jīng)過5個多月的調(diào)查取證，終于破解了案件中的種種疑點。
每月都向煙草公司進貨作為掩護
原來，這是一個以姐妹三人為紐帶
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，引入市場競爭機制，是行業(yè)提高效率、增強活力的動力源泉，也是破解計劃與市場矛盾的根本途徑。下面，筆者就江西撫州煙草資溪縣級分公司營銷現(xiàn)狀、存在的問題及
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，按市場需求做強做大品牌，促進企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展，為破解“三大課題”、提升“五個形象”，實現(xiàn)行業(yè)稅利總額“保八爭十超萬億”的年度目標(biāo)
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，行業(yè)上下都在積極探索如何破解“三大課題”，其中很重要的一個方面就是要深入挖掘企業(yè)自身發(fā)展?jié)摿ΑΞ?dāng)前面臨拐點逼近的煙草行業(yè)來說，某一處流程的改善或者某一項費用的降低
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;緊密結(jié)合涼山煙草“兩煙”業(yè)務(wù)實際，建立分類選拔干部制度，于法周延、于事簡便，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，破解突出問題。
加強干部考核，建立
