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，充分發(fā)揮好信息平臺作用，使專賣部門與銷售部門真正做到資源共享、信息互通，從而達到控制市場這一共同目的。
建立崗位責任制，強化層層專銷聯(lián)席例會制度
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”，使得“母品牌”在原有產(chǎn)品領域遭遇到不可預知或難于控制的巨大風險。
案例探討——“鐵三角”之勢的“紅塔山”
在當下“紅塔山”品牌家族中，主要可以分為“經(jīng)典系列
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管理，增強市場控制力；抓指標考核，增強工作執(zhí)行力；抓部門協(xié)作，增強打假主動性；抓法律宣傳，增強法治威懾性
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每次到達客戶經(jīng)營場所時間先后誤差控制在十分鐘之內(nèi)，并在各個環(huán)節(jié)按照現(xiàn)代物流標準、要求制訂了嚴格的規(guī)范化、標準化操作流程，各項配套措施穩(wěn)步跟進，受到卷煙零售戶
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煙草在線據(jù)《騰迅財經(jīng)》報道 針對北京此次出臺的控煙條例專家建議稿的內(nèi)容和意義，日前，記者專訪了中國控煙協(xié)會副會長、中國疾病預防控制中心原副主任楊功煥。她指出
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，制度的落實，要求各種監(jiān)督機制要建立到位。監(jiān)督單位有必要認清楚制度落實過程中自己的權(quán)責，恪盡職守監(jiān)控制度落實的每一個步驟，積極分析各階段影響制度落實
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的，只要抓住關(guān)鍵節(jié)點，加強內(nèi)控制度建設，定期整改反饋，就可以達到持續(xù)改進的目的。
老煙斗：再來說說行業(yè)內(nèi)的新鮮事吧，
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;3”安全管理模式，強化源頭治理，規(guī)范過程控制，篤實責任考核，切實改變了安全工作多是停留在口頭宣傳上，沒有深入到具體工作中的現(xiàn)狀
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，切實加強特色優(yōu)質(zhì)品種的宣傳力度、擴大特色品種的種植面積，杜絕劣雜品種在布拖煙區(qū)出現(xiàn)。加強過程控制，嚴把煙葉收購質(zhì)量，重塑布拖煙葉形象。
三是
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副教授劉虹認為，提高稅率雖能減少卷煙消費量，但施政過程要受諸多因素制約。“煙民普遍對價格不是很敏感，除非價格漲得特別大。如果用稅收來控制，那么稅率
