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，項(xiàng)目的組織、實(shí)施、檢查、考核和補(bǔ)貼兌現(xiàn)以及技術(shù)措施落實(shí)、觀測(cè)記載、取樣送檢、驗(yàn)收總結(jié)。
3.1.2 與示范簽訂示范協(xié)議。為確保示范工作質(zhì)量，煙草站按統(tǒng)一格式與示范區(qū)煙農(nóng)
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，要及時(shí)制定年度宣傳工作考核辦法，明確獎(jiǎng)懲措施，細(xì)化工作任務(wù)，使單位上下形成人人爭(zhēng)當(dāng)“新聞報(bào)道員”的良好局面。要加強(qiáng)各部門對(duì)宣傳工作的認(rèn)識(shí)以及參與
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監(jiān)督的目的、依據(jù)、原則及適用范圍、工作責(zé)任、考核內(nèi)容及責(zé)任追究辦法等指導(dǎo)性的內(nèi)容。2011年2月12日印發(fā)了《工作規(guī)范》（國煙專[2011]49號(hào)）（以下簡(jiǎn)稱
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，并將年度扶貧計(jì)劃分期列入月工作計(jì)劃當(dāng)中。企業(yè)對(duì)扶貧工作進(jìn)行月份績(jī)效考核，逐項(xiàng)審核，確保了沒有漏項(xiàng)，達(dá)到了以月保年、以月促年的效果。
視察
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;逐級(jí)下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，層層簽訂營銷責(zé)任狀，分解任務(wù)，制訂措施，建立考核細(xì)則，搞規(guī)劃考評(píng)獎(jiǎng)懲等，煙葉生產(chǎn)利用年初
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和企業(yè)滿意的好成績(jī)。
卷煙營銷完成任務(wù)。卷煙營銷工作堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難，緊緊圍繞“抓市場(chǎng)、提結(jié)構(gòu)、促服務(wù)、強(qiáng)網(wǎng)建”的工作思路，建立健全卷煙營銷干部隊(duì)伍考核評(píng)價(jià)機(jī)制
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，重點(diǎn)發(fā)展煙草生產(chǎn)，使這些村組通過發(fā)展煙草生產(chǎn)達(dá)到與全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作同步。近年隨著煙草價(jià)格的提高和煙草技術(shù)含量的提升，該鎮(zhèn)不斷采取扶持獎(jiǎng)勵(lì)、績(jī)效考核等措施
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;以加強(qiáng)
考核和培訓(xùn)為手段，提高全員工作效率，要進(jìn)一步完善績(jī)效分配方案，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，激發(fā)正能量。要進(jìn)一步優(yōu)化流程，按專業(yè)化、規(guī)?；?/div>
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都會(huì)有一種在其他政府機(jī)構(gòu)所沒有的緊迫感。另外，他們對(duì)一般研究人員的考核，不以短期成果論英雄，這就能夠使研究人員得以心無旁騖、鍥而不舍，作出
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；三是加強(qiáng)考核，在做好金圣品牌的擴(kuò)量、上柜率同時(shí)，確保價(jià)格穩(wěn)定，做到放量不放價(jià)。
3、重點(diǎn)培育低焦品牌，特別是6mg低焦品牌
