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;“上規(guī)模、增效益、強(qiáng)隊(duì)伍，努力實(shí)現(xiàn)普洱煙草系統(tǒng)發(fā)展新跨越”。
2012年普洱新增15萬擔(dān)煙葉生產(chǎn)收購計(jì)劃，“十二五”末期達(dá)到155萬擔(dān)左右的年生產(chǎn)收購規(guī)模。目前，
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攻堅(jiān)關(guān)鍵指標(biāo)，持續(xù)提質(zhì)增效。聚焦“問題導(dǎo)向”，按照物流條線“7＋N”物流定額標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)體系要求，從資源配置、費(fèi)用管控等重點(diǎn)環(huán)節(jié)入手，
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成了穩(wěn)產(chǎn)保供、提質(zhì)增效的年度任務(wù)。新征程上，沈陽卷煙廠將以更加飽滿的熱情和堅(jiān)定的信心，加快轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效，向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
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、降本增效、安全管理等方面工作進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。會議認(rèn)為，普洱市公司與西雙版納州公司通力協(xié)作，打贏管理試行、設(shè)備磨合、元春保供三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，取得管理運(yùn)行效率提升、設(shè)備
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，確保全面整改整治到位。三是強(qiáng)化專賣基礎(chǔ)工作提質(zhì)增效。全面堅(jiān)持抓基層、打基礎(chǔ)工作理念，抓實(shí)抓細(xì)基層中隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、許可管理、市場監(jiān)管、案件查辦、隊(duì)伍建設(shè)等專賣基礎(chǔ)工作落實(shí)到
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標(biāo)準(zhǔn)》開展檢查評價，通報問題、督促整改，促進(jìn)現(xiàn)場管理工作提質(zhì)增效。（孫佳）江西鷹潭市局（公司）創(chuàng)新推動物流控本增效
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的育才新模式；建立覆蓋全員的崗位練兵、技術(shù)比武、技能競賽機(jī)制，著力提升員工專業(yè)技能；圍繞降本增效、節(jié)能減排、技術(shù)革新、安全生產(chǎn)等主題，開展群眾性
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，降本增效精準(zhǔn)發(fā)力。錦州市局（公司）物流中心持續(xù)打造集約型物流，通過對老舊設(shè)備技術(shù)改造，挖掘設(shè)備運(yùn)行潛力，升級RFID設(shè)備
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機(jī)制，引導(dǎo)職工積極投身精準(zhǔn)保供、安全生產(chǎn)、技術(shù)改造、降本增效等重點(diǎn)工作，聚焦日常工作中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)，借助創(chuàng)新課題、QC課題、小改小革積極開展攻堅(jiān)，進(jìn)一步
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田地 85%以上得到有效利用，項(xiàng)目區(qū)秋冬綠肥翻壓還田率不低于80%(包括直接還田和過腹還田),使下茬作物烤煙化肥使用量減少 20%以上,煙葉增產(chǎn)5%以上,綠肥種植后每畝節(jié)本增效達(dá)到300元
