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，面對不斷變化的形勢和挑戰(zhàn)，必須深刻領(lǐng)會國家局和集團黨組的要求，切實將“二三五”教育實踐活動的各項要求融入企業(yè)經(jīng)營管理；面向未來，要敢于
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，是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工，是永遠的挑戰(zhàn)者！既然是挑戰(zhàn)，就一定會有成功會有失敗，如果這一次失敗了，下次會更加努力
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“穩(wěn)中求進”總基調(diào)，大力弘揚中國煙草30年形成的行業(yè)精神，敢于負責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，大力發(fā)揚勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)精神，大力發(fā)揚改革創(chuàng)新
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一些“或許”、“可能”、“你認為”之類較為謙虛的字眼，讓他們敢于說出自己心底真實想法，便于煙草技術(shù)員在日常工作中對癥下藥，還可以幫助觖決一些能力范圍之內(nèi)的小
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改變身邊顧客的想法，雖然自己很清楚的知道這不是件容易的事情，但對自己有信心，只要敢于嘗試，就會有最終結(jié)果，想要改變顧客先要改變自己
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敢于如此大膽的啟用新人呢？在這方面，車間的秘訣就是尊重人才的成長規(guī)律，給予小組成員必要的信任和支持。
車間“執(zhí)著QC小組”是一個全新人的小組。文本撰寫用語
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，支持貴州加快發(fā)展是國家煙草專賣局義不容辭的責(zé)任。貴州的煙葉生產(chǎn)水平高，符合現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的要求，代表了煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向，體現(xiàn)了敢于創(chuàng)新、真抓實干的精神
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，敢于負責(zé)的專賣隊伍。
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特色、更有成效。
四是必須保持良好的精神狀態(tài)，確保年度各項目標任務(wù)的順利完成。要激發(fā)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)匿J氣，以開展“踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’”教育實踐
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的零距離溝通。在與客戶溝通過程中，還要放下架子，帶著感情與客戶進行面對面的交流，從而讓客戶敢于說話，敢說真話。這樣，不僅能夠提升誠信
