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想辦法，不為失敗找理由”成為支撐豐城煙草又好又快發(fā)展的主流文化。他們實(shí)施“快樂工作”，在全體干部員工中提倡“講原則、重情義”，“講黨性、重品行、作表率
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保養(yǎng)的職工講到：“我們之所以在保養(yǎng)設(shè)備時(shí)，做到鐵見本色、漆見光，就是要體現(xiàn)我們不甘落后的一種精神?！币舱缭搹S廠長、黨委書記馬亞說：“領(lǐng)導(dǎo)作表率
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提出針對(duì)性的幫扶建議。記者在沙坪鎮(zhèn)采訪期間發(fā)現(xiàn)，帥氣年輕的彭鎮(zhèn)長人氣頗旺，每到一處，當(dāng)?shù)卮迕穸紭泛呛堑卮負(fù)砩蟻砼c他交談。
“如果我自己都不作出表率
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糊涂所范的小錯(cuò)誤，只要克服了缺點(diǎn)、改正了錯(cuò)誤就是好同志、好員工。二是各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部不管是在工作還是生活中都要以身作則，直到帶頭表率
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模式，更加倡導(dǎo)過程方法，在體系貫標(biāo)過程中做表率，當(dāng)“先進(jìn)”，以自身質(zhì)量管理觀念的轉(zhuǎn)變落實(shí)到企業(yè)的具體管理活動(dòng)中，實(shí)現(xiàn)管理由經(jīng)驗(yàn)化方式向標(biāo)準(zhǔn)化
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、嶄新的精神面貌實(shí)踐和倡導(dǎo)企業(yè)精神。要求員工做到的自己首先要做到，要求員工不做的自己堅(jiān)決不做，用良好的形象為員工做出表率。
對(duì)策之三：輻射社會(huì)式的宣貫
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以身作則，為人表率，用榜樣的力量去影響帶動(dòng)他人。要重視感情的作用，做思想政治工作要?jiǎng)又郧?#xff0c;曉之以理，與人為善，
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;拓展個(gè)人知識(shí)層面，要不斷從工作實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)得失，努力提升個(gè)人素質(zhì)。同時(shí)，政工從業(yè)人員還應(yīng)在“身教”上花功夫，在“力行”上做表率，
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煙草專賣體制的高度，建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，做學(xué)法、知法、守法、用法、護(hù)法的表率。
（二）保障煙草企業(yè)依法生產(chǎn)經(jīng)營，保證煙草
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，始終堅(jiān)持守法誠信經(jīng)營，積極支持煙草部門工作，并在周邊經(jīng)營戶和消費(fèi)者中有良好信譽(yù)，在經(jīng)營戶隊(duì)伍中起到示范表率作用的經(jīng)營戶。守法戶（AA類
