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帶頭抓好一個(gè)示范合作社。”遲煥發(fā)說。
在煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)上，黑龍江與先進(jìn)省份比較，存在著數(shù)量不夠多、層次不夠高、機(jī)制不夠活、覆蓋不夠廣的問題。他認(rèn)為，
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大了！”2012年是臨武煙草的“作風(fēng)建設(shè)大整頓年”，抓好作風(fēng)建設(shè)，是提升服務(wù)水平的法寶。臨武煙草狠抓內(nèi)部管理，促使機(jī)關(guān)作風(fēng)換新顏：拿文山會(huì)海
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，才能形成合力，把這項(xiàng)工作抓好抓實(shí)，才能適應(yīng)工業(yè)品牌戰(zhàn)略的要求，才能保障生產(chǎn)者的利益，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的可持續(xù)健康發(fā)展。
推行標(biāo)準(zhǔn)化煙葉
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”的高度積極推進(jìn)水源工程建設(shè)，加強(qiáng)配合，抓好項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作。
行業(yè)內(nèi)外的高度重視和密切配合，給水源工程建設(shè)順利展開提供了堅(jiān)實(shí)保障。
嚴(yán)格把關(guān) 加強(qiáng)
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;明責(zé)任，抓好落實(shí)工作
紅云紅河集團(tuán)烏蘭浩特卷煙廠按照云南中煙及紅云紅河集團(tuán)相關(guān)要求，成立了以廠長為組長的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，企業(yè)設(shè)立節(jié)能減排辦公室職能
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;努力改善煙區(qū)生產(chǎn)生活條件，切實(shí)提高煙區(qū)生產(chǎn)力水平，重點(diǎn)抓好水源工程建設(shè)。
按照國家局的統(tǒng)籌安排，福建省煙草專賣局（公司）
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，抓好班子，帶好隊(duì)伍，切實(shí)增強(qiáng)隊(duì)伍整體素質(zhì)。一是維護(hù)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力。始終堅(jiān)持以大局為重，增進(jìn)信任
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小組開展活動(dòng)，并取得成效。特別是在QC小組活動(dòng)規(guī)范上，帶頭抓好注冊、登記和課題的選擇。正確處理好小組內(nèi)的分工，并且建立健全各項(xiàng)機(jī)制，使QC小組
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；采取科學(xué)有效的方法，加強(qiáng)理想信念教育、道德修養(yǎng)教育、形勢任務(wù)教育和企業(yè)精神教育。當(dāng)前，繼續(xù)抓好“235”教育實(shí)踐活動(dòng)的深入開展。
二是發(fā)揮凝聚人心的作用。貼近職工
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筆者認(rèn)為，在具體工作中，各級煙草部門可以通過細(xì)化“三員”工作分工，切實(shí)抓好落實(shí)工作等方面來緩解和解決因?yàn)榫頍熦浽淳o張等矛盾所造成的緊張客我
