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科技進(jìn)步三等獎。
說到烤煙生產(chǎn),人人都知道這份工作是又苦又累,而凱里市地處“九山半水半分田”的山區(qū),土地分散、交通不便、煙農(nóng)文化水平低更加劇了工作的難度。要想
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”是指自我管理,“3”是形成廠、部門、班組三級公開網(wǎng)絡(luò),“4”是結(jié)合內(nèi)部管理監(jiān)督、績效考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等重點(diǎn)工作,“5”是打通五個意見反饋通道
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服務(wù)、品牌管理、信息化管理等管理制度執(zhí)行不力,有些在執(zhí)行中出現(xiàn)了偏差,有些地方銷售與專管脫節(jié),各自為政,工作效率不高。由于企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)理念
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煙草公司是非常重視營銷隊(duì)伍建設(shè)的,一直以來把培訓(xùn)作為營銷人員綜合素質(zhì)提升的一個重要手段,除了積極鼓勵員工進(jìn)行學(xué)歷提升和文化知識學(xué)習(xí)外,還將業(yè)務(wù)培訓(xùn)納入到營銷人員
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業(yè)戶接受能力較強(qiáng),對客戶經(jīng)理所開展的營銷服務(wù)、入戶指導(dǎo)以及其他各項(xiàng)服務(wù)能夠很快認(rèn)識到位,并在卷煙經(jīng)營過程中真正加以應(yīng)用和實(shí)踐。反之,文化層次較低,
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,但卻成為中西文化融合后的結(jié)晶,是我國古代藝術(shù)品中成長最晚的一門,在中國被發(fā)揚(yáng)光大,成為具有中國風(fēng)格的“壺”。自明萬歷年間由歐洲傳入中國后,
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很難開展品牌推薦工作的,因此除部分文化素質(zhì)較高的零售客戶積極推薦知名品牌、低焦油及動銷較慢的卷煙規(guī)格外,絕大部分的零售客戶更多是抱怨商業(yè)公司暢銷卷煙供應(yīng)不足,
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)品牌的賣點(diǎn),宣傳七匹狼品牌的品牌文化,注重品牌信息在終端的充分傳播,提高零售客戶培育品牌的自覺性,促進(jìn)品牌認(rèn)同和品牌忠誠,
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是中國人最喜愛的標(biāo)志性色彩之一,象征著紅紅火火的喜慶、吉祥文化的大紅色在某種程度上已經(jīng)成為“中華”視覺設(shè)計(jì)最顯著的特征之一;正面是天安門與華表這兩大“中華”特有的標(biāo)志性圖案
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煙草、你我畢節(jié)”的企業(yè)文化核心理念,堅(jiān)定“夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)、突出發(fā)展特色、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高發(fā)展質(zhì)量”的戰(zhàn)略目標(biāo)定位,緊緊圍繞國家局“卷煙上水平”的要求,深入