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約移栽后40天；煙苗渡過(guò)還苗期后進(jìn)入伸根期階段，對(duì)土壤含水量逐漸增加，此階段煙葉管理的重點(diǎn)是揭膜培土、實(shí)時(shí)追肥、防除煙青蟲(chóng)、煙蚜蟲(chóng)、注意洪澇災(zāi)害發(fā)生
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。通過(guò)深耕細(xì)作川渝市場(chǎng)、重點(diǎn)開(kāi)拓全國(guó)市場(chǎng)，“天子”品牌已從區(qū)域市場(chǎng)走向全國(guó)市場(chǎng)，省際間交易占比位居行業(yè)重點(diǎn)品牌前列?？促|(zhì)效之變。近3年來(lái)工業(yè)總產(chǎn)值、增加值、稅利總額穩(wěn)定增長(zhǎng)
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”，注重商戶(hù)辦理證件的審核，缺乏對(duì)商戶(hù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中許可證的跟蹤管理，從而造成“違規(guī)商戶(hù)屢次違規(guī)，專(zhuān)賣(mài)人員重復(fù)查處”的局面，增加了工作量
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;但不得不說(shuō)，這些煙具用的到位的確能增加個(gè)人品味和優(yōu)雅度，適合自己氣場(chǎng)的煙具就像個(gè)人標(biāo)簽一樣，不僅能體現(xiàn)自己的風(fēng)度，更是一種不言自明的“我和其它煙民
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資源整合，在5家卷煙廠所在區(qū)域設(shè)立集并庫(kù)，增加貨源供應(yīng)點(diǎn)。同時(shí)，利用省外工商企業(yè)富余倉(cāng)儲(chǔ)資源，設(shè)立9個(gè)集散中心，覆蓋20余個(gè)省份
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數(shù)據(jù)采集點(diǎn)持續(xù)增加，數(shù)據(jù)模型不斷充實(shí)，修理組通過(guò)數(shù)據(jù)把脈設(shè)備狀態(tài)，從而實(shí)現(xiàn)輪保周期、維修重點(diǎn)動(dòng)態(tài)調(diào)整，做到既維修又預(yù)判，將問(wèn)題消滅在
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的人工去完成，不僅給工廠增加了巨大的人工成本和管理成本，還難以保證精確性，影響產(chǎn)品的質(zhì)量。在這樣的背景下，智能巡檢機(jī)器人應(yīng)運(yùn)而生，
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，也關(guān)乎煙農(nóng)的“錢(qián)袋子”?！疤岣邿熑~質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力，增加‘含金量’”，恩施州煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）技術(shù)中心高級(jí)農(nóng)藝師鄧建強(qiáng)從事煙葉科技工作10
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;像他們一樣走上不同崗位的各類(lèi)人才在不斷增加。最慢的步伐不是跬步，而是徘徊；最快的腳步不是沖刺，而是堅(jiān)持。以需求為綱，以品質(zhì)為基，
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局（公司）技術(shù)中心高級(jí)農(nóng)藝師鄧建強(qiáng)，始終以“提高煙葉質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力，增加‘含金量’”為目標(biāo)，在科研道路上追光而行。鄧建強(qiáng)參與完成
