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;很難保證事事周全、處處規(guī)范，百密一疏、掛一漏萬(wàn)在所難免。員工群眾應(yīng)增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，結(jié)合崗位實(shí)際主動(dòng)建言獻(xiàn)策，在推進(jìn)民主管理中為安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)智慧。不棄培訓(xùn)權(quán)
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主人翁的意識(shí)深入思考未來(lái)物流的發(fā)展方向，緊跟省局（公司）工作節(jié)奏緊抓時(shí)限嚴(yán)格落實(shí)；三是強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合。加強(qiáng)內(nèi)部和外部雙向協(xié)調(diào)配合，
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。發(fā)揮宣傳優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)一思想凝心聚力。深入開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值體系學(xué)習(xí)教育，教育職工樹(shù)立“廠興我榮、廠衰我恥”的觀念，引導(dǎo)職工以“主人翁”的責(zé)任感和使命感積極參與工廠
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提煉，充分發(fā)揮工人隊(duì)伍的“主人翁”作用，打牢黨的執(zhí)政之基；三要充分利用黨課、櫥窗、顯示屏、標(biāo)語(yǔ)等形式，加大對(duì)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的宣傳力度
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度，增強(qiáng)員工知廠、愛(ài)廠、興廠的使命擔(dān)當(dāng)。培養(yǎng)員工主人翁的意識(shí)，通過(guò)讓員工參與討論，了解工廠發(fā)展情況，制定公平合理的考核機(jī)制等形式來(lái)提高員工
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;感人的煙草人故事讓聆聽(tīng)者倍感敬佩和贊嘆。故事的主人翁都是來(lái)自全省煙草商業(yè)系統(tǒng)扎根基層一線的勞模、優(yōu)秀黨員、先進(jìn)工作者，他們中有煙葉收購(gòu)站點(diǎn)長(zhǎng)、駐村扶貧干部、抗疫勇士、車(chē)間工人等。通過(guò)收聽(tīng)
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、創(chuàng)新創(chuàng)造，自覺(jué)當(dāng)好主人翁、奮力建功立業(yè)；要營(yíng)造尊崇勞模的良好氛圍，注重勞模評(píng)選和管理工作，通過(guò)召開(kāi)勞模座談會(huì)、宣講會(huì)等宣傳先進(jìn)典型，
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明碼實(shí)價(jià)的好處，提高客戶(hù)規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)，激發(fā)客戶(hù)主人翁意識(shí)，引導(dǎo)客戶(hù)爭(zhēng)做卷煙價(jià)格的“保衛(wèi)者”。
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的工作中，將以這些先進(jìn)典型為榜樣，牢記自己入黨的初心使命，牢固樹(shù)立行業(yè)主人翁意識(shí)，以高度的責(zé)任感、使命感，抓學(xué)習(xí)、敢創(chuàng)新、強(qiáng)服務(wù)、重實(shí)干
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補(bǔ)齊質(zhì)量短板；以“質(zhì)量月”征文活動(dòng)為契機(jī)，圍繞如何提高工藝技術(shù)、成品煙絲零缺陷等方面進(jìn)行深入思考，充分發(fā)揮員工質(zhì)量管理“主人翁”精神；活動(dòng)結(jié)束后
