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員工職業(yè)發(fā)展通道管理辦法》等具體措施，保障通道體系建設(shè)。員工職業(yè)技能通道管理體系緊密?chē)@制度建設(shè)和科學(xué)管理兩條主線進(jìn)行完善優(yōu)化，其主要包括職業(yè)技能等級(jí)體系、管理組織架構(gòu)體系
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制度，強(qiáng)化質(zhì)量體系管理職能，以科學(xué)、先進(jìn)的檢測(cè)技術(shù)為手段，以持續(xù)改進(jìn)為保障，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。他們強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，提高企業(yè)管理素質(zhì)
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、漢王、旱蓮、福祿壽喜等牌號(hào)卷煙。強(qiáng)化過(guò)程管理，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，完善質(zhì)量管理制度，強(qiáng)化質(zhì)量體系管理職能，推進(jìn)品牌合作，降低有害成分
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增加體系管理的深度，確保流程最短、效率最高，提升精益化水平，推進(jìn)企業(yè)自我管理成熟度逐步提升，為深化精益管理夯實(shí)基礎(chǔ)。與對(duì)標(biāo)管理相結(jié)合。堅(jiān)持以精益營(yíng)銷(xiāo)
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考核相結(jié)合，利用煙農(nóng)誠(chéng)信體系管理系統(tǒng)，將來(lái)年煙葉專(zhuān)用肥料補(bǔ)貼兌現(xiàn)、來(lái)年合同分配與煙農(nóng)技術(shù)落實(shí)情況相掛鉤，對(duì)轄區(qū)每戶(hù)煙農(nóng)進(jìn)行公開(kāi)、公平、公正的考核。2021年全區(qū)
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，納入煙草體系管理代表著電子煙終于有了身份。二、市場(chǎng)格局會(huì)有新動(dòng)向。從產(chǎn)供銷(xiāo)流通過(guò)程來(lái)看，即日起，電子煙的生產(chǎn)、銷(xiāo)售要遵從監(jiān)管規(guī)定，售賣(mài)電子煙從繳納 13
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統(tǒng)觀念，抓好全員、全企業(yè)、全過(guò)程、全方位、全領(lǐng)域的質(zhì)量管理。要適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展的要求，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以完善質(zhì)量管理制度標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化質(zhì)量體系管理職能為核心
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;認(rèn)真開(kāi)展體系內(nèi)審，及時(shí)調(diào)整、優(yōu)化安全管理措施。根據(jù)客觀環(huán)境、條件變化和持續(xù)改進(jìn)的要求，每年至少進(jìn)行一次安全體系管理評(píng)審，對(duì)體系運(yùn)行情況進(jìn)行全面檢查
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，突破打假破網(wǎng)無(wú)所作為的現(xiàn)狀。
二是創(chuàng)新監(jiān)管方式。通過(guò)健全卷煙市場(chǎng)監(jiān)管體系、專(zhuān)賣(mài)考核體系、市場(chǎng)評(píng)價(jià)體系和管理服務(wù)體系，結(jié)合“專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合”的服務(wù)模式，把專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合、“四定
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管理”運(yùn)行體系為目標(biāo)，更加注重制度“有用、管用、好用”，充分發(fā)揮體系管理的工具作用。因此，營(yíng)煙在繼續(xù)梳理流程，修訂文件制度的基礎(chǔ)上，
