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項(xiàng)目研發(fā)的實(shí)用型和前瞻性。二是注重成果轉(zhuǎn)化。要加快項(xiàng)目成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，使之盡快發(fā)揮效益，真正將項(xiàng)目研究作為實(shí)際工作的導(dǎo)向。三是完善制度保障。要進(jìn)一步細(xì)化科技創(chuàng)新
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，為以后的工作開展提供了制度保障，為維護(hù)好康縣煙草卷煙市場(chǎng)經(jīng)營秩序打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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，為內(nèi)訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)提供又一制度保障。
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，讓每個(gè)員工能自覺自愿地實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的落地與滲透。
加強(qiáng)文化效果評(píng)估
企業(yè)文化起飛容易落地難，因?yàn)槿鄙俦匾?em class="term">制度保障。如何讓全員動(dòng)起來？需要進(jìn)行評(píng)估改進(jìn)
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”管理工作，在建立健全“7S”管理工作制度中與“十型”站點(diǎn)建設(shè)相結(jié)合，為活動(dòng)的開展提供了制度保障。
明確目標(biāo)，以開展“7S”管理試點(diǎn)工作為載體，
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依據(jù)，劃出黨組織和黨員不可觸碰的底線，釋放越往后執(zhí)紀(jì)越嚴(yán)的強(qiáng)烈信號(hào)，是保證黨的路線、方針、政策、決議和國家法律法規(guī)貫徹執(zhí)行的重要制度保障。
集團(tuán)各級(jí)黨組織
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，并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全制度，提高制度的執(zhí)行力，切實(shí)發(fā)揮制度的保障作用。
六是責(zé)任追究到位。貫徹落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的要求，認(rèn)真落實(shí)
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，促使合同管理進(jìn)入規(guī)范化、精益化軌道。
提早策劃、制度保障。2015年1月，全縣在接到《煙草行業(yè)合同管理指引（試行）》的規(guī)定之后，立即
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上下功夫，全面推行精益管理，以“三步走”為戰(zhàn)略，努力促進(jìn)降本增效和價(jià)值提升。
第一步：體系支撐、制度保障
一是縣局（分公司
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禮儀之邦，是個(gè)文明的國度。我們現(xiàn)在不是譴責(zé)有無道德的時(shí)候，而應(yīng)該是呈現(xiàn)文明道德的時(shí)刻，我們不缺乏“德”字，缺的就是讓“德”展現(xiàn)出來的制度保障與大環(huán)境
