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通過堅持原收原調(diào)、專分散收、精準(zhǔn)收購等措施，不但有效提高了煙葉質(zhì)量，也有效規(guī)范了煙葉收購秩序，確保了煙農(nóng)利益最大化。
截至11月6日，
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達(dá)到90.07%。”劉挺說。
在抓好精準(zhǔn)收購的同時，會理縣局（分公司）還強(qiáng)化原收原調(diào)、專分散收、質(zhì)量追溯等重點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)了煙葉提質(zhì)、煙農(nóng)增收
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、提高質(zhì)量”為硬要求，嚴(yán)把專分散收、均衡收購、對樣收購、質(zhì)量監(jiān)管、原收原調(diào)關(guān)口，自始至終做到了一個眼光、一把尺子、一個標(biāo)準(zhǔn)，全市煙葉等級純度好，
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工業(yè)企業(yè)的需求導(dǎo)向和品種對特色的彰顯作用。探索進(jìn)行區(qū)域化收購，實(shí)現(xiàn)特色優(yōu)質(zhì)煙葉的原收原調(diào)，保證煙葉風(fēng)格特色原汁原味。科學(xué)定位特色煙葉收購標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)平衡收購眼光
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和發(fā)展趨勢，在堅持市公司經(jīng)營主體地位的基礎(chǔ)上，全市要通過穩(wěn)妥推進(jìn)部分等級煙葉原收原調(diào)和讓工業(yè)選擇煙葉產(chǎn)地等方式，逐步建立起產(chǎn)區(qū)與工業(yè)企業(yè)對口調(diào)撥、煙葉計劃與
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，實(shí)現(xiàn)一流的服務(wù)水平。
六是加強(qiáng)信息化管理，打造一流信息化水平。以信息管理系統(tǒng)為支撐，以加強(qiáng)烤煙生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)管理為中心，以實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營原收原
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的有力保證。但由于煙葉收購紀(jì)律的不到位，部分站點(diǎn)頂風(fēng)違紀(jì)，收人情煙、關(guān)系煙、后門煙、販子煙，站點(diǎn)之間互相誘購、搶購煙葉，違反零庫存管理和原收原調(diào)
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，合理確定預(yù)檢員人數(shù)，組織好預(yù)檢員的招聘和培訓(xùn)，下大力氣落實(shí)收購預(yù)檢制；要繼續(xù)推行“定量成型”新收購方式，提高收購效率，實(shí)行原
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信心百倍。他欣喜地說道：“近幾年的煙葉原收原調(diào)和煙葉成包一體化收購，讓煙葉生產(chǎn)者能放開手腳大干，煙葉部門的服務(wù)越來越細(xì)致，越來越貼近煙農(nóng)
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取得新進(jìn)展，創(chuàng)新平臺建設(shè)更加全面。深化創(chuàng)新實(shí)踐2017年以來，黔南煙草創(chuàng)新總結(jié)的“基于煙葉原收原調(diào)的‘151’精準(zhǔn)收購管理模式”，將互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)思維
