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  • 一名煙葉新人的年度工作總結

    ，有時還對煙農大聲呵斥。雖然是要在煙農里樹立威信，但也不能故作高傲的形式，而是應該用過硬的技術，誠懇的服務態度贏得煙農的信任。 　　3、加強實踐也要

  • “泰山”是煙柜里的“一枝獨秀”

    ;深刻的寓意，放在桌面平安吉祥和諧，拿著愛不釋手……有了一定的消費基礎，對顧客的聲譽好，培養這樣的大品牌在店中得心應手。怎樣讓品牌在店中樹立威信

  • 淺談加強專賣隊伍思想政治教育工作

    ，講話才有份量，自己才有威信。　 　　4.堅持持之以恒的原則。一個人的思想并不是靜止的、一成不變的，而是動態的、不斷變化的。因此我們要做好經常性的思想工作，

  • 市場監管：專賣管理所長如何當好“領頭羊”

    堅定的政治意識、責任意識、律己意識 　　作為管理所長始終保持政治意識、大局意識和服從意識，與局黨組保持高度一致，積極擁護黨組決策、維護黨組威信。要始終保持一種共信度

  • 做好文秘工作之我見

    及時、不出差錯。二是要嚴格規范政務事項辦理。政務事項辦理工作關系到領導機關的威信、黨群關系、上下左右各方面的協調。要嚴格規范電話（電報、信函）承辦、來人接洽制度、文電處理

  • 朱百好巧賣細支煙（圖）

    百好還在小細節上下功夫，比如說，他會自己寫一個小的推薦牌：“為了您的健康，請選擇細支煙；他還利用威信　添加附近朋友圈，

  • 煙草企業管理者要懂得服人之道

    管理者或領導者，要有效地實現自己的管理功能和領導功能，不僅要有權力，而且更要有威信。也就是說，要通過品格、才能、學識、情感等許多綜合因素產生一種非

  • 增強班子團結的要訣

    ，特別是不同的意見要耐心傾聽；在下級面前，注意維護副職的威信，盡可能不要在群眾場合否定副職的意見或批評副職，更不要隨意貶損、不留面子。當副職

  • 一點一滴去提高執行力

    。“勿以善小而不為，勿以惡小而為之。”一個人也好、一個企業也罷，要一點一滴去養成良好的行為習慣。一定要做到“言必行，行必果。”如此才能提高你的威信。 　　比如，

  • 云南省魯甸縣文屏鎮煙站分揀現場一角

    看這煙葉挑揀出來是不是合理。”看著現場氣氛越來越緊張，煙站收購指導員蔡宗武走上前來，嗓子有些沙啞地說。蔡宗武是文屏鎮集群煙草專業合作社的理事長，因為人緣好、威信高
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