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的每一名員工時刻繃緊安全弦。為確保各項安全制度執行到位，咸陽市局（公司）確立了市局（公司）一季度一檢查、縣局（分公司

上出了問題。我們很多安全制度設計是孤立沒有和其他方面工作有機結合、有機互相滲透；我們的安全制度只是處于技術層面，沒有成為管理者、員工以及客戶的一種約定俗成

要做到管理的科學：一要制定安全制度。安全管理責任重于泰山，制度的制定是保障。日常管理中，根據情況，嚴格制定安全值班制度、安全巡夜制度、收購安全

，保駕護航穩運行崇左煙草公司物流中心將安全工作放在首位，全面落實各項安全措施。加強對倉儲場所的安全管理，嚴格執行消防、防盜、防潮等安全制度，定期檢查

等重點部門之間的“通路”，不僅要經常深入生產、施工現場進行安全督查，參與派駐部門的項目安全審查、技術咨詢、事故調查，還要參與派駐部門制修訂安全制度、開展安全

”的原則，把安全收購目標任務分解到具體人員身上，明確安全責任。定期對煙站的收購設備、安全設施、值班情況等進行全面檢查，發現隱患及時整改。重點檢查安全制度落實

生產企業重點檢查其生產的電子煙產品是否為真實出口以及是否建立相關質量安全制度等。從事電子煙用煙堿、霧化物等生產企業重點檢查其采購的原料來源渠道及產品流向，是否存在向未依法獲得煙草專賣許可證

管理機制；加強全員安全培訓，嚴格落實部門負責人帶頭檢查安全制度和班組生產前安全“三報告”制度，強化安全生產標準化建設，引導基層班組自主開展安全

等新興行業，要推動收寄驗視、實名收寄等寄遞安全制度的貫徹執行，實現查、堵、截、控多種措施共同發力，促進寄遞行業健康發展。最后，堵住“上頭電子煙

激勵、情感管理、多樣化文化、人本管理等方面內容；是以人為本多層次的復合體建設，包括安全物質文化建設、安全行為文化建設、安全制度文化建設和安全精神文化建設。在新時代背景下

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