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輸送機構(gòu)的出料端對接，振槽上設(shè)置有加潮機構(gòu)。據(jù)悉，該申請實現(xiàn)了在煙塊進入回潮筒前的預(yù)松散和預(yù)加潮，彌補了來料水分差，保證了回潮筒出口煙葉水分
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，以理論與實操相結(jié)合的方式開展。其中理論部分主要包括濾棒指標和允差，以及易出現(xiàn)差錯時段應(yīng)采取的措施等內(nèi)容；實操部分以現(xiàn)場競賽形式，查找濾棒錯誤、標識錯誤
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800畝以下鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、100畝以下以及自然災(zāi)害頻發(fā)、往年產(chǎn)值效益差的產(chǎn)區(qū)的種植計劃，并積極引導(dǎo)基本煙農(nóng)適度規(guī)模種植。
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負責(zé)統(tǒng)計，每日督促各站點在固定時間段內(nèi)上報煙田拔桿、煙田深耕、示范方起壟等工作進度，以當(dāng)日進度、累計進度和完成比例為對比科目進行優(yōu)差排序，在煙葉生產(chǎn)群內(nèi)每日
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，幫助整治臟亂差。經(jīng)過兩個多小時的辛勤勞動，街道內(nèi)雜物一掃而光，社區(qū)面貌煥然一新。
據(jù)介紹，重慶璧山區(qū)局將持續(xù)抓好主題教育的規(guī)定動作、選優(yōu)
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，從種植規(guī)模、品種優(yōu)化、田間管理和煙葉長勢等“四個方面”進行了現(xiàn)場量化打分，進行了優(yōu)差排序和通報，并聯(lián)系環(huán)節(jié)工作責(zé)任目標考核兌現(xiàn)獎懲。
此次活動的開展
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相關(guān)培訓(xùn)。將內(nèi)部培訓(xùn)工作納入個人年度工作計劃和員工成長評價中，實現(xiàn)“講的好的有獎勵，講的差的有鼓勵”的考評機制，激發(fā)營銷人員主動參與培訓(xùn)的熱情。完善內(nèi)部培訓(xùn)
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育苗與移栽、大田管理與采收、煙葉烘烤與分級、煙葉收購與調(diào)撥等“五個階段”進行，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位進行考核，以百分制進行量化打分，并進行優(yōu)差排序、兌現(xiàn)獎懲
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收購無違規(guī)違紀問題發(fā)生、無無序流動。
四是堅定不移促安全。通過進一步強化教育提醒、檢查督導(dǎo)、遠程監(jiān)控和優(yōu)差排序，全面落實安全管理制度，確保人身、商品和財產(chǎn)等安全無事故。
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年初烤煙葉入庫工作專人跟蹤管理。
該縣對于價值量化差率低、預(yù)警批次多、入庫煙葉質(zhì)量低的站點，要求明確專人負責(zé)跟蹤管理。一是要求倉庫保管員、驗級員嚴格按照《原煙煙葉倉庫工作標準化手冊
