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的系統(tǒng)化設(shè)計(jì)能力，為提升香精香料核心技術(shù)自我掌控能力奠定良好基礎(chǔ)。
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市場信息掌控力。四是加強(qiáng)專銷信息協(xié)同反饋。加強(qiáng)與專賣、內(nèi)管等部門的日常溝通協(xié)調(diào)，通過多渠道信息收集，真實(shí)、準(zhǔn)確把握各區(qū)域、品牌、規(guī)格卷煙的真實(shí)市場狀態(tài)和動銷情況，
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，仔細(xì)盤點(diǎn)客戶庫存數(shù)據(jù)，跟蹤掌控銷售掃碼質(zhì)量、預(yù)警異常情況等，再通過“紅黑榜”形式，每周在客戶群里公布數(shù)據(jù)質(zhì)量報(bào)告，讓星級終端客戶及時(shí)發(fā)現(xiàn)
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工作質(zhì)量；二是強(qiáng)化精準(zhǔn)監(jiān)管，全面提升專賣監(jiān)管工作質(zhì)量；三是強(qiáng)化渠道掌控，全面提升營銷網(wǎng)建工作質(zhì)量；四是強(qiáng)化精準(zhǔn)管理，
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特點(diǎn)和推薦技巧，不斷提升店鋪盈利水平。落實(shí)專銷協(xié)同，提升渠道掌控。建立健全卷煙市場閉環(huán)監(jiān)管機(jī)制，積極發(fā)揮“1+4”綜合監(jiān)督體系的職責(zé)和作用，
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庫存，了解一線卷煙銷售動向，精準(zhǔn)掌控市場異動信息。二是強(qiáng)化部門協(xié)同配合。充分發(fā)揮專賣、內(nèi)管、營銷、物流等部門結(jié)合聯(lián)動優(yōu)勢，深化各部門間的溝通聯(lián)系，
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春”保衛(wèi)戰(zhàn)作為當(dāng)前主要工作重點(diǎn)推進(jìn)，切實(shí)扎好本地市場籬笆，掌控本地終端渠道，為卷煙銷售工作保駕護(hù)航。二是信息互通。營銷部門及時(shí)將市場信息進(jìn)行反饋，
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信息、盈利水平實(shí)時(shí)掌控。?????????????
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，進(jìn)一步夯實(shí)卷煙營銷網(wǎng)建工作基礎(chǔ)，穩(wěn)步提升零售終端價(jià)值，持續(xù)增強(qiáng)渠道掌控力，促進(jìn)卷煙營銷高質(zhì)量發(fā)展，切實(shí)發(fā)揮鄉(xiāng)村振興生力軍作用。
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，針對性開展案件信息綜合研判，分析出不法煙販可能會有大批量集中出貨行為，及時(shí)對重要目標(biāo)，關(guān)鍵人物采取監(jiān)控措施，精準(zhǔn)地掌控了涉案人送貨
