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”。在具體操作中，市局（公司）將合并、壓縮后的會議在時間、地點、參會人員、會議材料上統(tǒng)一安排，能打包召開的會議一律打包召開。精簡會議文件。會議
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稽查”。但在實際工作中，許多專賣管理人員很容易把稽查與服務看成是相互對立的兩個方面，兩者很難和諧統(tǒng)一。下面筆者就稽查和服務工作的關(guān)系作淺要分析。
在實際操作中
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是筆者在實際操作中總結(jié)出來的大賣場缺貨管理建議，希望能給大家?guī)硪恍﹩l(fā)。
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現(xiàn)代社會的每個人，在為人處世方面或許都會堅持某種原則，作為我們會計工作者，在日常業(yè)務操作中也必須堅持八項基本原則：可靠性、相關(guān)性、可理解性
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結(jié)果，農(nóng)家肥堆捂數(shù)量完全與全縣烤煙種植面積相匹配，確保了堆捂數(shù)量。同時，煙農(nóng)注重堆捂質(zhì)量的落實，在農(nóng)家肥堆捂操作中，認真按照《南澗縣煙草
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現(xiàn)意外，才能真正搞好卷煙生產(chǎn)。
如何才能搞好安全生產(chǎn)呢？擁有可靠地安全生產(chǎn)標準，并在實際操作中認真遵守，才能把安全生產(chǎn)落到實處；擁有
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落實好，讓優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)成為自覺行動，切不可在實際操作中，以種種理由不予兌現(xiàn)，那將影響到基層人員積極性，不利于推進優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)這項工作
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“煙葉上水平”重要內(nèi)容，但在實際操作中，卻遇到了盲目增加留葉數(shù)，該處理的煙葉未按規(guī)定嚴格處理，使得優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)流于形式，造成了勞民傷財
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工序，熟悉設備和生產(chǎn)；鞏固提升葉線和絲線的集控操作水平。而她之前集控操作中的難點就是在摻配環(huán)節(jié)。
因為前期學習不夠，導致了集控操作中，發(fā)現(xiàn)問題
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創(chuàng)造條件。
在具體操作中，由基地管理人員牽頭，業(yè)務調(diào)撥員、質(zhì)量檢驗員、煙葉精選員配合，以基地單元為單位成立項目組，將工作重心從煙葉調(diào)撥層面前移到
