唐家三少,神武八荒一颗小说,千年殇

，經過文化大革命運動、企業改制、兼并、重組、下馬等多種的變革后已物是人非，即使有檔案也在這些動蕩中散失得所剩無幾，甚至蕩然無存了。解放前的煙企就更不用說，

，最終成為了一種癮癥，隨著浙煙改制也難尋蹤跡，雖然時隔了這么就，對那段回憶依舊記憶猶新，對51煙的感情也依舊，或許我的性格決定

隨改革、改制持續深入，要求著企業文化既要傳承歷史，又要與時俱進，從自身實際出發與國內外市場接軌。　　其次，文化是物質和精神財富的統一體

、煙草物資配套供應等為一體的大型煙草工業集團；2009年12月，公司進一步深化體制改革，完善法人治理結構，正式更名改制為江蘇中煙工業有限責任公司

實現一體化運作并獲國家局批復完成母分公司改制的省級中煙工業公司。　　自2003年4月成立以來，安徽中煙年產銷卷煙規模已經高達256萬箱，年銷售收入規模已經高達328億元

;安徽中煙成為全行業率先實現一體化運作并獲國家局批復完成母分公司改制的省級中煙工業公司。　　重組變革，爭當行業改革的先行者。從2003年的率先實現工商分離，成立全行業首家省級

企業法人。2007年11月，更名改制為湖南中煙工業有限責任公司（以下簡稱湖南中煙）。　　從2003年5月成立的單體湖南中煙工業公司到本部20個部、室、中心

，在煙草商業經營管理體制的改革方面，將原有的省市區內三級管理，改制為二級管理，取消縣級公司的法人地位，提高了管理集中度和經營效益

國家煙草專賣局（中國煙草總公司）。2006年11月，湖南中煙工業公司與所屬長沙卷煙廠、常德卷煙廠合并重組為一個企業法人，　2007年11月更名改制為湖南

，為了照顧好愛人，我不得不放棄了多年的建筑老本行。為了生計，我開了個百貨店。但那個時候，也正趕上企業改制，掀起全民創業的高潮，

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