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,經(jīng)過文化大革命運動、企業(yè)改制、兼并、重組、下馬等多種的變革后已物是人非,即使有檔案也在這些動蕩中散失得所剩無幾,甚至蕩然無存了。解放前的煙企就更不用說,
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,最終成為了一種癮癥,隨著浙煙改制也難尋蹤跡,雖然時隔了這么就,對那段回憶依舊記憶猶新,對51煙的感情也依舊,或許我的性格決定
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隨改革、改制持續(xù)深入,要求著企業(yè)文化既要傳承歷史,又要與時俱進,從自身實際出發(fā)與國內(nèi)外市場接軌。
其次,文化是物質(zhì)和精神財富的統(tǒng)一體
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、煙草物資配套供應(yīng)等為一體的大型煙草工業(yè)集團;2009年12月,公司進一步深化體制改革,完善法人治理結(jié)構(gòu),正式更名改制為江蘇中煙工業(yè)有限責任公司
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實現(xiàn)一體化運作并獲國家局批復(fù)完成母分公司改制的省級中煙工業(yè)公司。
自2003年4月成立以來,安徽中煙年產(chǎn)銷卷煙規(guī)模已經(jīng)高達256萬箱,年銷售收入規(guī)模已經(jīng)高達328億元
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;安徽中煙成為全行業(yè)率先實現(xiàn)一體化運作并獲國家局批復(fù)完成母分公司改制的省級中煙工業(yè)公司。
重組變革,爭當行業(yè)改革的先行者。從2003年的率先實現(xiàn)工商分離,成立全行業(yè)首家省級
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企業(yè)法人。2007年11月,更名改制為湖南中煙工業(yè)有限責任公司(以下簡稱湖南中煙)。
從2003年5月成立的單體湖南中煙工業(yè)公司到本部20個部、室、中心
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,在煙草商業(yè)經(jīng)營管理體制的改革方面,將原有的省市區(qū)內(nèi)三級管理,改制為二級管理,取消縣級公司的法人地位,提高了管理集中度和經(jīng)營效益
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國家煙草專賣局(中國煙草總公司)。2006年11月,湖南中煙工業(yè)公司與所屬長沙卷煙廠、常德卷煙廠合并重組為一個企業(yè)法人, 2007年11月更名改制為湖南
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,為了照顧好愛人,我不得不放棄了多年的建筑老本行。為了生計,我開了個百貨店。但那個時候,也正趕上企業(yè)改制,掀起全民創(chuàng)業(yè)的高潮,