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和認同，努力營造煙草企業(yè)穩(wěn)健和諧發(fā)展的良好氛圍。在這個過程中，宣傳培訓(xùn)工作至始至終必須抓好抓實，真正發(fā)揮效用。
領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。煙草企業(yè)管理層要把思想文化建設(shè)
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四是加強辦公用品管理。嚴格執(zhí)行辦公用品配備標準，嚴格履行辦公用品領(lǐng)取登記制度；整合利用復(fù)印機、傳真機、打印機等辦公設(shè)備，發(fā)揮資源的最大效用；提倡
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訂單優(yōu)化營銷物流銜接，達到控制物流成本的效用。三是重點做好貨款結(jié)算的督促和提醒。電訪過程中及時關(guān)注客戶卷煙貨款結(jié)算情況，必要時進行督促和提醒，最大限度地提高
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有限的人力資源發(fā)揮最大的效用。
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使煙草企業(yè)管理實現(xiàn)從量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)化，最大限度發(fā)揮精細文化的效用。因此，對于煙草企業(yè)來說，必須在日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理中全方位融入精細文化理念，促進
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相關(guān)政策宣傳力度，引導(dǎo)煙農(nóng)先交好煙，最大限度地發(fā)揮好合同計劃效用；各煙站、煙點妥善處理收購工作中出現(xiàn)的各種爭議和矛盾，切實提高煙農(nóng)滿意度
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真正發(fā)揮效用，就必須與企業(yè)的管理和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)相融合。企業(yè)開展信息化建設(shè)，就要運用先進的管理方法和手段改造現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)流程的融合。企業(yè)如果不注重
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，上司的一次肯定，就能增添動力；與人為樂時，他人的一句謝謝，一個微笑，便能敲開心房沐浴陽光，融化寒冰。正能量的效用
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發(fā)揮好合同計劃效用；實行服務(wù)承諾制，聚約式收購運輸車輛盡可能進村入戶，縮短煙葉搬運距離，進入煙點的煙葉保證2小時內(nèi)收完，減少煙農(nóng)賣煙
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發(fā)揮好合同計劃效用；六是全面落實等級質(zhì)量問責制，各煙葉收購站點主要負責人是煙葉收購等級質(zhì)量第一責任人，對等級質(zhì)量問題負主要責任，對收購中大
