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、包裝設(shè)計、口味特色、市場反饋等角度，積極向客戶推介卷煙品牌，幫助客戶挖掘產(chǎn)品賣點，強化開口營銷能力，優(yōu)化品牌布局，推動經(jīng)營效益
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。常德金鵬印務(wù)有限公司聯(lián)合芙蓉實業(yè)公司成立《轉(zhuǎn)移銀卡紙鋁層牢度的改進(jìn)研究與應(yīng)用》攻關(guān)項目組，有效降低轉(zhuǎn)移銀卡紙鋁層貼合不牢率，助力芙蓉實業(yè)公司效益提升。金鵬印務(wù)寧夏弘德
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為什么依然不能有效實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級，走出價格紅海，實現(xiàn)效益的提升呢？這是傳統(tǒng)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級必須面對的突出問題。而對于近兩年才實施全面數(shù)字化的卷煙工業(yè)企業(yè)
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;構(gòu)建和諧發(fā)展氛圍以人為本的管理理念,能夠促使生產(chǎn)關(guān)系向著更適合生產(chǎn)力的方向發(fā)展,由此促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。在設(shè)計階段，漯河卷煙廠便將“人本”的理念深深融入其中，明確了以
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重視卷煙銷量的提高和效益的提升，卷煙投放不均衡、不合理，尤其是元春和中秋期間，卷煙投放量太大，搬運人員高強度作業(yè)，作業(yè)時間較長
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，恕知“一日學(xué)一日功，一日不學(xué)十日空”，“散養(yǎng)”心態(tài)要不得。（四）重銷售任務(wù)，輕作業(yè)時間。部分單位重視卷煙銷量的提高和效益
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，多途徑宣傳教育引導(dǎo)廣大員工轉(zhuǎn)變觀念，正確認(rèn)識依法治企對于規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理活動、增強企業(yè)經(jīng)濟效益、提升自身素質(zhì)和維護(hù)權(quán)益的重要意義。作為煙草商業(yè)企業(yè)，應(yīng)該通過
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、增效，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益的提升、管理水平的提升、環(huán)保效益的增加、生產(chǎn)技術(shù)的改進(jìn)。
相對于“清潔生產(chǎn)是為了人類明天更美好”，馮茜心中還有一個“明天”，那就是對
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，狠抓源頭管控與過程控制，不斷提高管理對效益提升的貢獻(xiàn)度；借助全新MES系統(tǒng)的實施，精簡目標(biāo)管理流程，降低管理成本。去年
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、新技術(shù)日新月異，在條件允許的情況下，應(yīng)該大力推廣“四新技術(shù)”的運用，這有助于企業(yè)在安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保、效益提升方面都將起到很好的促進(jìn)作用。
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