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;專班團(tuán)隊(duì)運(yùn)營+特色活動激勵”模式，形成業(yè)務(wù)信息臺賬，實(shí)行PDCA動態(tài)管理，推動創(chuàng)新工作室聯(lián)盟實(shí)現(xiàn)組織完善、覆蓋面廣、效能提升。聚集業(yè)務(wù)重點(diǎn)
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，積極構(gòu)建強(qiáng)專業(yè)、全鏈路、廣覆蓋的精益標(biāo)桿工程，在更廣領(lǐng)域、更深層次釋放精益效能、提升全員精益素養(yǎng)。
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，工作室成員在認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上自主設(shè)計(jì)安裝了自清潔切刀裝置，申報(bào)了《一種用于煙草分切機(jī)的自清潔切刀裝置》實(shí)用新型專利有效地解決了該問題。這些創(chuàng)新成果對優(yōu)化設(shè)備效能、提升
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，利用視覺識別技術(shù)，解決了識別箱體問題；利用吸盤技術(shù)，解決了抓取箱體問題。為實(shí)現(xiàn)全流程效能提升，物流配送中心新增了多穿備貨補(bǔ)貨系統(tǒng)
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團(tuán)隊(duì)協(xié)作轉(zhuǎn)變，客戶經(jīng)理人均客戶服務(wù)數(shù)量雖由180戶提升至450戶，但整體工作效能提升顯著。同時(shí)，根據(jù)客戶線上反饋信息動態(tài)調(diào)優(yōu)拜訪服務(wù)，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)近
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;廣泛搜集，深入研討，為基層服務(wù)效能提升制定靶向目標(biāo)。干部職工學(xué)習(xí)清廉文化。自律“閥門”深入員工近日，區(qū)局機(jī)關(guān)一樓的走廊格外靚麗，“算好人生‘七筆賬
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樁”“基礎(chǔ)管理是企業(yè)管理的根基”，唯有不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理，才能助力管理效能提升，意識到這一點(diǎn)，山東中煙生產(chǎn)制造中心以重點(diǎn)規(guī)格、重點(diǎn)問題、重點(diǎn)環(huán)節(jié)為
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充分發(fā)揮箱式貯絲系統(tǒng)優(yōu)勢，多措并舉提升供絲效率，不斷提高制絲生產(chǎn)效能。2023年，陜西中煙寶雞卷煙廠緊扣設(shè)備效能提升工作，以“提高效率、提升效能
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為技術(shù)指導(dǎo)的橫縱合力設(shè)備運(yùn)維團(tuán)隊(duì)，依據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及易損件清單進(jìn)行模塊化精修維修，對影響效能提升的疑難問題通過“開藥方”“合同制”等方法進(jìn)行攻關(guān)改善，切實(shí)保障
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靠前”的一線工作法，以領(lǐng)導(dǎo)干部的示范帶動作用不斷推動整體工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變、效能提升，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)實(shí)踐根基。近年來，廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司廣州卷煙廠牢固
