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;應(yīng)用新技術(shù)、新方法、新理念，充分發(fā)揮信息化工作對公司高質(zhì)量發(fā)展的支撐推動(dòng)作用，突出先進(jìn)性。四是工廠要按照江蘇中煙時(shí)代企業(yè)建設(shè)方向，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向
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工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，明確職責(zé)，將創(chuàng)新理念、要求、動(dòng)力深深植入班子成員腦海，促使領(lǐng)導(dǎo)班子成員在開展QC課題
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新理念催生新動(dòng)能，抓住重點(diǎn)工作任務(wù)，練好內(nèi)功，提升“適應(yīng)變化”的能力。結(jié)合基層所隊(duì)部對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)，將對標(biāo)指標(biāo)由條線深入崗位，由崗位落到
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文化”新理念的引領(lǐng)下，內(nèi)蒙古煙草人將以責(zé)凝心、以責(zé)聚力，以無我之堅(jiān)守、無我之奉獻(xiàn)、用責(zé)任書寫芳華，用勞動(dòng)創(chuàng)造未來，用實(shí)干擔(dān)起內(nèi)蒙古煙草高質(zhì)量發(fā)展
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的技能人才培養(yǎng)之路。
在管理上融合管理創(chuàng)新理念，從新員工的“鏈?zhǔn)健比瞬排囵B(yǎng)模式到專業(yè)技能工作室構(gòu)建，再到“一體七階”復(fù)合型人才培養(yǎng)，一系列管理創(chuàng)新為實(shí)現(xiàn)
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，重點(diǎn)涵蓋新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)、新工藝、新方法、新理念、新管理模式、優(yōu)秀成果推廣等內(nèi)容，多層次、全方位提高職工技術(shù)水平。
三是抓職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，做好咨詢“服務(wù)站
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黨員直接作為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員候選人。
通過組織創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)支部黨建特色活動(dòng)，切實(shí)讓支部工作突出特色，更新理念，積極探索適合基層黨建的新途徑，
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成果價(jià)值的最大化、經(jīng)濟(jì)化。
北京市局（公司）強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。緊密結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際，將創(chuàng)新理念貫穿至QC
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173人參加了培訓(xùn)。
此次輪訓(xùn)以更新理念、提高依法行政能力、提升履職盡責(zé)能力為重點(diǎn)，以新政策、新工作方法和工作重點(diǎn)為重要教學(xué)內(nèi)容，采用混合式培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式，
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一是強(qiáng)化創(chuàng)新發(fā)展。通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)提升，開拓視野，不斷的接觸新事物和新理念，夯實(shí)創(chuàng)新的觀念基礎(chǔ)；通過深入的調(diào)查研究，客觀
