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;抓住農(nóng)網(wǎng)市場有影響力、有傳播力的消費(fèi)人群，攜手工業(yè)企業(yè)開展系列營銷活動(dòng)，不斷挖掘和創(chuàng)造農(nóng)村消費(fèi)新需求。大道如砥，踏歌而行。走在黃岡的鄉(xiāng)間小路上，
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量。“打通老字號(hào)與年輕人之間的供需障礙是關(guān)鍵。一方面，傳統(tǒng)企業(yè)要理解年輕一代所追求的精神共鳴和情感認(rèn)同，進(jìn)而改善產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量；另一方面，年輕人的新
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，例如中華（金中支）。在成功先例的引領(lǐng)之下，眾多品牌布局高價(jià)位創(chuàng)新產(chǎn)品，希望在高價(jià)煙消費(fèi)新需求中獲得市場機(jī)遇。除此之外，
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、滿足新需求。一言以蔽之，體系化的特質(zhì)創(chuàng)新成為新高價(jià)產(chǎn)品的掌舵“羅盤”。個(gè)性、多元的消費(fèi)時(shí)代，在一定程度上造就了如今沿著特質(zhì)化路徑?jīng)坝慷鴣淼母嗑頍熎放?#xff1b
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，新品類/新產(chǎn)品在更好滿足新消費(fèi)、新需求的同時(shí)，也意味著合理的增量提供和持續(xù)的品牌活力。現(xiàn)在的挑戰(zhàn)，一來規(guī)模化天然地站在稀缺性、價(jià)值感的對(duì)立面，確保
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，新品類/新產(chǎn)品在更好滿足新消費(fèi)、新需求的同時(shí)，也意味著合理的增量提供和持續(xù)的品牌活力。現(xiàn)在的挑戰(zhàn)，一來規(guī)模化天然地站在稀缺性、價(jià)值感的對(duì)立面，確保
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的分析及應(yīng)用能力。時(shí)代在發(fā)展，市場在進(jìn)步，改革永不停歇。煙草行業(yè)的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不斷適應(yīng)新的發(fā)展形勢，不斷創(chuàng)新發(fā)展模式，適應(yīng)市場新需求的變革還會(huì)
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，規(guī)模化之后價(jià)值感維護(hù)、話題性保持，更好地以新技術(shù)、新體驗(yàn)來適應(yīng)新需求、新趨勢，等等。筆者認(rèn)為，下半年高端市場非常重要的一個(gè)看點(diǎn)，就是
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所有需求的情況不復(fù)出現(xiàn)，取而代之的是各式各樣的細(xì)分產(chǎn)品，加強(qiáng)品類構(gòu)建也成為各個(gè)品牌爭相角逐的主戰(zhàn)場。新時(shí)代釋放新需求，隨著消費(fèi)者需求的多變，在
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的同時(shí)，還要以與時(shí)俱進(jìn)的思路與技術(shù)來持續(xù)提升品牌的活躍度、鮮活感。在這個(gè)基礎(chǔ)上，對(duì)于新技術(shù)、新形態(tài)和新需求、新趨勢的跟進(jìn)響應(yīng)，還需要更積極的態(tài)度、更主動(dòng)的投入
