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安全“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”合格率由去年的96.81%提升至99.58%。見(jiàn)“機(jī)”行事保運(yùn)行設(shè)備設(shè)施的有效運(yùn)行是安全的保障。該廠班組一方面是采取周檢查、月考核方式，由班組長(zhǎng)組織對(duì)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行
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，同時(shí)通過(guò)每月考核通報(bào)，切實(shí)糾治“慵懶散”等懶政問(wèn)題。隨著清廉所（站）建設(shè)工作的深入推進(jìn)，灌陽(yáng)煙草持續(xù)規(guī)范開(kāi)展市場(chǎng)監(jiān)管工作，
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產(chǎn)生潛移默化的影響。三是評(píng)選“e福通”“掃碼之星”。 參照每月考核數(shù)據(jù)，對(duì)表現(xiàn)突出的零售客戶(hù)給予表彰，授予“掃碼之星”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。4、制定
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。該局工作人員觀看當(dāng)月考核結(jié)果。一分耕耘一分收獲。經(jīng)過(guò)不懈的努力，南皮煙草零售客戶(hù)滿(mǎn)意度有了顯著提高，今年第三季度零售客戶(hù)滿(mǎn)意度綜合得分較二季度考核提高了4．94
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，采取“周檢查+月考評(píng)”“定期+不定期”達(dá)標(biāo)考評(píng)模式，多維度開(kāi)展“5S樣板間”“最佳現(xiàn)場(chǎng)”“5S管理之星”評(píng)比活動(dòng)，以鮮明導(dǎo)向營(yíng)造全員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、比學(xué)
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，由管理監(jiān)督科負(fù)責(zé)二級(jí)考核工作，鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)參與考核工作，每月考核覆蓋轄區(qū)全部訪銷(xiāo)線路?；鶎臃?wù)站層面，由站長(zhǎng)負(fù)責(zé)三級(jí)考核工作，對(duì)
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上，紹興市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）人事管理員、后勤管理員率先體驗(yàn)了一把知識(shí)問(wèn)答功能，隨著他們發(fā)問(wèn)的結(jié)束，“靈犀千問(wèn)”立刻給出了上個(gè)月考勤情況
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講解。在全市專(zhuān)賣(mài)技能比武中，她多次獲得專(zhuān)賣(mài)技能比武個(gè)人第一名，所在團(tuán)隊(duì)也獲得佳績(jī)，得到了大家的高度肯定。在專(zhuān)賣(mài)辦日常的周訓(xùn)月考中，許梅妍也會(huì)精心準(zhǔn)備
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存在問(wèn)題，解釋評(píng)價(jià)結(jié)果，提出改進(jìn)措施，就是為了促進(jìn)員工發(fā)展成長(zhǎng)，同時(shí)，通過(guò)‘月考核、月通報(bào)’向全中心通報(bào)預(yù)算、定額執(zhí)行情況
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;但人品的養(yǎng)成絕非一日之功。幾個(gè)月考察、培訓(xùn)下來(lái)，丁真次乃從最開(kāi)始會(huì)說(shuō)不會(huì)寫(xiě)，到能寫(xiě)一點(diǎn)漢語(yǔ)日記，從靦腆害羞不敢說(shuō)話(huà)，到跟著駐村干部到鄉(xiāng)里縣上四處跑
