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，自然而然的影響到全體員工。
三四樓的企業(yè)文化長廊，將國家局、江西省局和宜春市局的企業(yè)文化規(guī)范串聯(lián)。同時，母子企業(yè)文化得到視覺宣貫。
而每周五下午定期
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領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的標(biāo)準(zhǔn)，形成高調(diào)做事、低調(diào)做人、敬業(yè)奉獻(xiàn)、明禮誠信、開放透明的良好氛圍。
要推進(jìn)母子文化的相融共進(jìn)，將“責(zé)任煙草、你我畢節(jié)”的核心理念、使命愿景融入“兩個至上
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，經(jīng)過三十年的發(fā)展，國有企業(yè)的改革也呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)：母子公司集團(tuán)化發(fā)展迅速，子公司已成為國有企業(yè)的重要組成部分，母公司對其下屬子公司
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商業(yè)企業(yè)，在“兩個至上”行業(yè)共同價值觀的指導(dǎo)下，結(jié)合實(shí)際，構(gòu)建具有地區(qū)特色和民族特點(diǎn)的企業(yè)“母子文化”體系，強(qiáng)化品牌戰(zhàn)略，健全企業(yè)
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;將國家局、江西省局和宜春市局的企業(yè)文化規(guī)范串聯(lián)。同時，母子企業(yè)文化得到視覺宣貫。
而每周五下午定期的中心組學(xué)習(xí)，每月的民主生活會、黨支部會議，每天
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建設(shè)的新發(fā)展、新趨勢，對健全完善行業(yè)省、市兩級母子公司管控模式，打造理念、形象更加統(tǒng)一的商業(yè)服務(wù)品牌，在更高層次統(tǒng)籌規(guī)劃服務(wù)品牌建設(shè)，提升
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更快發(fā)展的需要
畢節(jié)地區(qū)煙草商業(yè)自2005年取消縣級公司法人資格以來，通過母子公司體制改革，理順了產(chǎn)權(quán)關(guān)系，通過清產(chǎn)核資，做實(shí)了資產(chǎn)。對縣級
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。——（美）高家龍《進(jìn)入上海租界的三條道路：1895—1937年火柴業(yè)里的日本、西方和華資公司》（上海中華興火柴局＂母子鯉燈＂
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擔(dān)心那哥們會變成一名十惡不赦的壞蛋。搞不好哪天被抓了，公安機(jī)關(guān)追溯往事才發(fā)現(xiàn)，原來是一對母子的聯(lián)合縱容，才讓一名小偷最終成長為江洋大盜。還好，
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;對方父母仍火氣未消，把簡母已印好準(zhǔn)備拿去換錢的泥茶煲通通打爛，悻悻而去。泥茶煲一毀，當(dāng)天一家人便無米下鍋，母子抱頭痛哭了一夜。次日，
