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，迅速開展清塘點(diǎn)株工作，抓好進(jìn)度、注重質(zhì)量、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，確保按計(jì)劃任務(wù)栽足、栽好、栽實(shí)，切實(shí)提高標(biāo)準(zhǔn)化移栽管控水平。
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;通知商品化供苗人員和集中運(yùn)輸車輛把預(yù)定煙苗送到指定地點(diǎn)，待移栽完成后，進(jìn)行清塘點(diǎn)棵，通過兩道關(guān)口確保品種純化和嚴(yán)控規(guī)模工作落實(shí)到位。并有效管控移栽集中度和移栽
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，從煙苗供給、面積規(guī)劃落實(shí)、移栽用苗、清塘點(diǎn)棵等環(huán)節(jié)認(rèn)真統(tǒng)計(jì)核實(shí)，輔以督察檢查考核，真正做到移栽環(huán)節(jié)工作“痕跡資料全面真實(shí)、階段工作數(shù)量真實(shí)”；
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，進(jìn)行測(cè)量核實(shí)。在移栽結(jié)束后，要對(duì)約定的移栽面積、種植株數(shù)和種植地塊再次進(jìn)行實(shí)地核查，做好清塘點(diǎn)棵工作，保證實(shí)際種植面積與簽訂的種植收購(gòu)合同面積一致
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調(diào)整流程，針對(duì)清塘點(diǎn)棵結(jié)果和受災(zāi)定損情況，結(jié)合實(shí)際及時(shí)進(jìn)行合同調(diào)整，切實(shí)維護(hù)合同的嚴(yán)肅性。
三是嚴(yán)格煙苗供應(yīng)。落實(shí)好“宣傳發(fā)動(dòng)、面積落實(shí)、合同簽訂、物資供應(yīng)
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過程管控。抓細(xì)抓實(shí)宣傳培訓(xùn)、計(jì)劃分解、物資供應(yīng)、
清塘點(diǎn)株、合同調(diào)整、優(yōu)化結(jié)構(gòu)等關(guān)鍵工作。
二是加強(qiáng)合同管理。全面落實(shí)煙葉站干部職工和掛鉤聯(lián)系職工與煙農(nóng)的“2+1”合同面簽?zāi)Ｊ?/div>
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。抓細(xì)抓實(shí)宣傳培訓(xùn)、計(jì)劃分解、物資供應(yīng)、清塘點(diǎn)株、合同調(diào)整、優(yōu)化結(jié)構(gòu)等關(guān)鍵工作。簽訂承諾書，取消1畝以下農(nóng)戶合同簽訂資格，并動(dòng)員3畝以下農(nóng)戶退出烤煙種植，提高
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建立完善督查機(jī)制。縣煙葉辦要組成督查組，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、煙站對(duì)煙葉生產(chǎn)全過程進(jìn)行督查，重點(diǎn)督查蓄水、面積落實(shí)、移栽后清塘點(diǎn)株、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、用煤烘烤、煙葉收購(gòu)等情況
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規(guī)范烤煙種植收購(gòu)合同管理，加大對(duì)15畝以上的合同戶的監(jiān)管力度，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科和專賣監(jiān)督管理辦公室人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督面簽，并留下影像資料。經(jīng)清塘點(diǎn)棵核實(shí)面積后，
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種植收購(gòu)預(yù)簽合同》在電子合同系統(tǒng)中打印。
五是核實(shí)面積。移栽結(jié)束后，煙葉站組織人員清塘點(diǎn)棵，對(duì)種煙農(nóng)戶移栽地塊、面積（株數(shù)）逐戶核實(shí)
