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，或者抓緊市場的卡位；另一個是新型煙草制品的積極破局，國家隊(duì)的快速上場，也預(yù)示著更多的可能性和空間感。
不管是未來1/4市場增量的有效激活
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批——95后、00后占據(jù)了70%。在這個意義上，如何吸引到更加年輕的消費(fèi)群體將會決定黃鶴樓「雙千億、雙一流」的下一個十年。
第四，新型煙草制品的破局與開篇
今年11月
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后春筍般涌現(xiàn)，并快速搶占煙草行業(yè)市場份額。傳統(tǒng)煙草巨頭不甘墮落，正試圖通過入局電子煙業(yè)務(wù)破局。市場預(yù)計(jì)，2020年電子煙將占煙草市場銷售額的10%，占
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，荷花的獨(dú)立化、體系化就必須破局開篇，從年末的「馬爾斯綠」和「綠水青山」那里，我們感受到了荷花的信心、決心，這或許能夠激活新一輪品牌升級的那池春水
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深入挖掘農(nóng)村市場潛力。
? ? 即圍繞“增量增效”的總要求，按照堅(jiān)決完成計(jì)劃任務(wù)的目標(biāo)定位，回歸市場本源，找準(zhǔn)破局辦法，
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了“天花板”。
如何改變嚴(yán)峻的銷售形勢，找到一條破局與沖鋒的王道？麗江煙草啟動“旅游+煙草”特色終端建設(shè)，將此探索供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要突破口
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，我們愿意來出一份力。”火線返崗的工人們以此為榮。
市場疲弱、品牌不強(qiáng)，對于困境，四川中煙人其實(shí)看得很清楚。
如何破局？四川中煙提出“寬窄
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成功的創(chuàng)新破局及良好的引領(lǐng)效應(yīng)，國內(nèi)企業(yè)必將紛紛模仿跟進(jìn)，相信過不了多久市場上將會出現(xiàn)大量同類型產(chǎn)品。對此，勁嘉科技負(fù)責(zé)人向記者泰然坦言：新品
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，一個新的地方，一種新的習(xí)俗，移民零售戶究竟面臨著怎樣的市場現(xiàn)狀，又有著怎樣的銷售困難，面對困難該如何進(jìn)行破局？
本文以
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;博白圩鎮(zhèn)以上的大部分的卷煙零售點(diǎn)都將商品推出室外靠公路邊經(jīng)營，不愿在店內(nèi)經(jīng)營，違章占道擴(kuò)大經(jīng)營面積，連城管都拿他們沒轍。
破局：齊抓共管
