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措施，全面推進(jìn)軟包機(jī)組的安裝調(diào)試準(zhǔn)備工作，做好異型煙柔性化生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)，切實(shí)提升生產(chǎn)組織管理的效率。聚焦工藝技術(shù)，全力抓好工藝質(zhì)量提升。扎實(shí)做好
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了由傳統(tǒng)線下報(bào)銷向線上一鍵申報(bào)、智能審批與實(shí)時(shí)報(bào)銷轉(zhuǎn)變。 智能報(bào)銷系統(tǒng)的應(yīng)用，極大提高了四川中煙的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和效益。在管理效率方面，行程簡單的一般人員單份差旅費(fèi)審核時(shí)間
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。”
羅有國的喜悅是攀枝花煙葉生產(chǎn)邁入大數(shù)據(jù)時(shí)代的一個(gè)縮影。為實(shí)現(xiàn)煙葉管理全程信息化，提升煙葉管理效率，攀枝花市煙草專賣局（公司）聯(lián)合有關(guān)
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，促進(jìn)管理轉(zhuǎn)型與平臺建設(shè)相結(jié)合、效率提升與數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)相融合，推動(dòng)企業(yè)管理效率不斷提升。
三是與提升軟實(shí)力相結(jié)合，推進(jìn)企業(yè)管理隊(duì)伍建設(shè)。企業(yè)管理診斷是一項(xiàng)
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;強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，提高基礎(chǔ)管理效率和水平；堅(jiān)持平穩(wěn)發(fā)展，強(qiáng)化市場調(diào)研與分析，關(guān)注卷煙銷售、社會(huì)庫存、價(jià)格波動(dòng)和節(jié)日需求等信息，增強(qiáng)市場
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;加強(qiáng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高優(yōu)質(zhì)煙葉產(chǎn)出。持續(xù)完善專分散收模式，全面推行精準(zhǔn)收購管理，實(shí)行質(zhì)量追溯，提高收購管控水平，提升收購管理效率和煙葉
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信息化來提升管理水平和管理效率。
會(huì)議要求，當(dāng)前和今后一段時(shí)間，公司安全環(huán)保工作要著力打好安全網(wǎng)格化管理的攻堅(jiān)戰(zhàn)、抗洪防險(xiǎn)的陣地戰(zhàn)、疫情防控的持久戰(zhàn)、安全生產(chǎn)的防御戰(zhàn)
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間及相關(guān)科室以成本費(fèi)用控制、指標(biāo)提升、流程優(yōu)化和管理效率提升為著力點(diǎn)開展精益改善項(xiàng)目立項(xiàng)，并針對重點(diǎn)指標(biāo)改進(jìn)提升確定了6個(gè)精益六西格瑪項(xiàng)目。各項(xiàng)目組嚴(yán)格按照DMAIC（定義
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舉報(bào)投訴線索現(xiàn)場核查，調(diào)查處理，一經(jīng)查實(shí)立即依法依規(guī)調(diào)查處理，進(jìn)一步提高監(jiān)督管理效率。
四是狠抓執(zhí)法責(zé)任追究，確保法律風(fēng)險(xiǎn)防控“全覆蓋
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;持續(xù)提升物資管理效率、資源利用效率，強(qiáng)化新產(chǎn)品研發(fā)定價(jià)管控，持續(xù)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。三是持續(xù)提升物資保供質(zhì)量。要扎實(shí)推進(jìn)物資采購協(xié)同保供管理，建立卷煙材料聯(lián)合
