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工作。一個人所做的工作是他人生態(tài)度的表現(xiàn)，一生的職業(yè)就是他志向的表示、理想的所在。
工匠精神成就寬窄現(xiàn)象級產(chǎn)品
精益理念，極致嚴謹：秉持一貫精益求精的制
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管理工作取得的成績，對國研趨勢咨詢專家和各部門為工廠精益管理工作做出的貢獻表示感謝。他要求，一是要進一步加強學習培訓，牢固樹立精益思想和精益理念，
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、降低成本、嚴控費用、提高效益”的精益理念和目標導向貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營和規(guī)范管理的全過程。健全完善制度，優(yōu)化業(yè)務流程，理順管理鏈條，提高工作效率。加強項目監(jiān)管
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空話套話等等貫穿了精益思想與精益理念后，這些寫不進制度，寫不進規(guī)范的內(nèi)容卻是讓精益管理工作的推行起到事半功倍的效果。而這樣的引領(lǐng)作用不是口號能夠喊出來的，
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煙草專賣商業(yè)系統(tǒng)企業(yè)管理工作會議精神，通過開展全員、全過程、全方位的精益管理，將“減少浪費、降低成本、嚴控費用、提高效益”的精益理念和目標導向貫穿于經(jīng)營管理的全過程
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、全方位的精益管理，把“減少浪費、降低成本、嚴控費用、提高效益”的精益理念和目標導向貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程，各部門各崗位人員近期必須提出一至兩條“精益管理”的合理化建議和做法
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活動口號、創(chuàng)建工作簡報、開設專題網(wǎng)站、開展特色活動等方式，注重精益理念、典型案例和先進事跡的總結(jié)提煉與交流分享，使行業(yè)員工不斷加深對精益管理的理解和認識。
同時
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業(yè)務管理全過程精益。
突出全方位推進。將精益的理念方法延伸至生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務等各個領(lǐng)域，按照“零浪費、零缺陷、零事故、零差錯、零故障、零延誤、零投訴”的目標要求，
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，找到真正適合市局（公司）實際的改善方法，提升管理水平。一是通過加大宣貫力度，讓精益理念融入工作各環(huán)節(jié)，以每個崗位為單位
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;認識自身的現(xiàn)狀和短板，聚焦“爭創(chuàng)”目標，不斷挖掘管理潛力；二是要提高認識、加強溝通、持續(xù)導入精益理念，扎實做好精益管理工作；三是
