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）積極踐行區(qū)局“11336”發(fā)展新思路，狠抓“穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)、育品牌、強(qiáng)終端、調(diào)狀態(tài)、增稅利”重點(diǎn)工作落實(shí)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中向好，市場(chǎng)狀態(tài)
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以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的市場(chǎng)管服機(jī)制。
以“搭平臺(tái)、育品牌”為主題促進(jìn)動(dòng)能轉(zhuǎn)換。以開放引領(lǐng)，加強(qiáng)市場(chǎng)環(huán)境和機(jī)制建設(shè)；以協(xié)同助力，促進(jìn)工商共同面向市場(chǎng)；以
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、育品牌、降庫(kù)存、控費(fèi)用、增稅利等各項(xiàng)工作，確保圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。二是著力凈化市場(chǎng)環(huán)境。面對(duì)歲末年初卷煙違法活動(dòng)的高發(fā)期，專賣部門要主動(dòng)作為，堅(jiān)決守好
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;全面推進(jìn)穩(wěn)運(yùn)行、優(yōu)結(jié)構(gòu)、育品牌、降庫(kù)存、控費(fèi)用、增稅利等各項(xiàng)重點(diǎn)工作，努力開創(chuàng)甘肅煙草高質(zhì)量發(fā)展新局面。
本次比賽共有13支代表隊(duì)參賽。賽場(chǎng)上，各支參賽隊(duì)伍精神抖擻
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，帶動(dòng)盧氏終端建設(shè)整體水平的提升。
多方面搭建服務(wù)平臺(tái)。搭建終端客戶培訓(xùn)平臺(tái)，圍繞“懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)算賬、育品牌”，定期組織客戶進(jìn)行培訓(xùn)教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩，
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%。
一是增強(qiáng)培育意識(shí)，持續(xù)提升川煙發(fā)展動(dòng)力。認(rèn)識(shí)上有誤差，執(zhí)行上就會(huì)有偏差，為此，西區(qū)分公司緊緊圍繞“穩(wěn)總銷、提結(jié)構(gòu)、育品牌”的工作
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推進(jìn)零售客戶經(jīng)營(yíng)能力持續(xù)提升、精育品牌持續(xù)向好、市場(chǎng)狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)健，架起多方合作共贏“連心橋”。
三是聚焦同行逸站黨小組提升。每月組織開展專題培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的知識(shí)
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工作會(huì)議部署，全面做好“穩(wěn)運(yùn)行、育品牌、降庫(kù)存、控費(fèi)用、增稅利”各項(xiàng)工作，卷煙銷量、銷售結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)稅利穩(wěn)定增長(zhǎng)，市場(chǎng)狀態(tài)、市場(chǎng)秩序有效鞏固，經(jīng)濟(jì)
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高質(zhì)量發(fā)展要求，統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)運(yùn)行、優(yōu)結(jié)構(gòu)、育品牌、降庫(kù)存、控成本、增稅利工作，確保均衡、圓滿地完成年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
國(guó)家局、總公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)
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;有效提升營(yíng)銷人員和零售商戶兩支隊(duì)伍素質(zhì)，切實(shí)提高客戶“懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)算賬、育品牌”的能力與水平，進(jìn)而增強(qiáng)客戶盈利水平。
三要在自律小組建設(shè)上下功夫，提升
