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;準確把握市場預(yù)期，動態(tài)優(yōu)化省級市場的發(fā)展定位，構(gòu)建“因地制宜、有增有減”的全國市場資源配置布局體系。二是地級市場布局，聚焦重點市場發(fā)展。建立健全地市堡壘市場
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，每年還助農(nóng)增收400萬元以上。”吳繼發(fā)點贊。近年來，湖南省局（公司）秉持“把家家戶戶放在產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條上”的使命擔當，因地制宜、系統(tǒng)
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全市“一盤棋”統(tǒng)籌規(guī)劃，夯實產(chǎn)業(yè)發(fā)展根基。圖為利川連片集約化規(guī)模種植煙葉基地利川市煙草專賣局在種植區(qū)域上合理布局，因地制宜，以零散種植向集中規(guī)模化轉(zhuǎn)變
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IOC，致力于打造一座安全有序的“云端工廠”。展望未來，合肥卷煙廠表示，將因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，持續(xù)促進生產(chǎn)經(jīng)營與智能制造深度融合，全力加快國家
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煙區(qū)立足“三農(nóng)”工作大局，因地制宜處理好“三個關(guān)系”、牢牢守住“兩條底線”，積極推動煙葉產(chǎn)業(yè)融入大農(nóng)業(yè)發(fā)展，堅持“以煙促稻、以煙穩(wěn)糧”產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展思路
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大家有了更具體、更明確的目標方向，大處著眼于「全國一盤棋」的大局觀、整體感，用穩(wěn)定的一域來服務(wù)全局的穩(wěn)定；小處落實在實事求是、因地制宜，以供
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”加盟終端。他更加堅定了這條路子，于是在2022年，一場華麗蛻變在農(nóng)家樂便利店悄然發(fā)生。因為他的便利店位于紅色景區(qū)周邊，宜章煙草因地制宜、順勢而謀，
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牌，一店一文化，一店一特色”為抓手，因地制宜，因店制宜，為不同需求的客戶打造不同經(jīng)營方式的零售終端，既為零售客戶增加收入
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振興的政策，把德化縣水口德卿食雜店列入“旅游民俗農(nóng)網(wǎng)特色終端”打造對象。采取“煙草公司+客戶”共同投入的方式，因地制宜，重點將旅游元素嵌入到店鋪中
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一批綠電直供廠區(qū)項目，確保分布式光伏綠電直供項目順利投產(chǎn)并安全運營。因地制宜推進廠區(qū)中深層、淺層地熱能和空氣源熱泵等技術(shù)應(yīng)用。探索儲能技術(shù)和廠區(qū)微電網(wǎng)建設(shè)，加強各品類能源生產(chǎn)
