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，用制度固化摸排成果，用制度完善工作流程，用制度堵塞風(fēng)險(xiǎn)漏洞，逐步構(gòu)建起可控可防的法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系。
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有成效的“五有”目標(biāo)。
三是抓落實(shí)，促管理。完善工作流程，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，黨員干部身體力行、率先垂范，一線員工積極響應(yīng)、狠抓落實(shí)，
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。合作社招聘116專業(yè)隊(duì)員組成機(jī)耕起壟專業(yè)隊(duì)，按照“簽訂協(xié)議—作業(yè)準(zhǔn)備—張榜公示—開(kāi)展服務(wù)—作業(yè)考核—驗(yàn)收確認(rèn)—收取費(fèi)用—費(fèi)用結(jié)算”的工作流程，扎實(shí)推進(jìn)專業(yè)化機(jī)耕起壟服務(wù)
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共創(chuàng)成功”的理念深入客戶心田，樹(shù)立了良好的口碑。
通過(guò)培訓(xùn)，自主訂貨有困難的零售戶也已基本掌握了網(wǎng)上訂貨技巧。新客戶經(jīng)理已掌握工作流程，進(jìn)入了角色
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真品卷煙的工作流程；二是要強(qiáng)化配送管理工作和物流中轉(zhuǎn)站的溝通銜接，防止代簽行為，確保配送規(guī)范；三是要做好貨源投放的調(diào)控工作，科學(xué)合理
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，在專賣隊(duì)伍中大力弘揚(yáng)不畏艱苦的作風(fēng)，認(rèn)真查找解決“四風(fēng)”問(wèn)題，嚴(yán)格按照工作流程與執(zhí)法規(guī)定辦案，提倡柔性執(zhí)法，堅(jiān)持文明執(zhí)法，注重
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務(wù)服務(wù)中心煙草服務(wù)窗口親自坐崗，以實(shí)際行動(dòng)踐行“走進(jìn)基層，服務(wù)群眾”。
圖為鐘宜璋正在服務(wù)窗口熟悉窗口工作流程
龍州縣煙草專賣局零售許可證服務(wù)窗口于2007年4月進(jìn)駐龍州縣
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風(fēng)”方面的意見(jiàn)和建議。
參會(huì)代表在會(huì)上暢所欲言，聚焦“四風(fēng)”，就進(jìn)一步強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo)、人才培養(yǎng)力度，優(yōu)化工作流程
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執(zhí)法人員真正做到學(xué)法、懂法、用法。三是加強(qiáng)痕跡化管理。全面梳理執(zhí)法過(guò)程的各項(xiàng)工作流程，進(jìn)一步強(qiáng)化、細(xì)化對(duì)“痕跡化”資料的采集和管理，確保每項(xiàng)工作都有跡可尋、有檔可查。四是
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;結(jié)合工作實(shí)際提出文件制修訂計(jì)劃，進(jìn)一步提高了文件的充分與適宜性；基本能夠按文件的要求開(kāi)展工作，并積極將業(yè)務(wù)工作流程通過(guò)信息化建設(shè)固化，以提高
